企业技术创新(管理学东北大学MBA课件).pptVIP

第十七章企业技术创新;一、技术创新的内涵和奉献;二、技术创新的源泉;底特律不可能的梦想;驱动技术开展的力量及其所遵循的模式

必须存在技术的需要或需求。如果没有需求的驱动，技术创新就不可能发生。

2.满足这种需求在理论上必须是可能的，从根底科学能得到所要求的知识。

3.我们必须能将科学知识转变成工程和经济的概念。如果我们在理论上能做某事，但是在经济上无法实施，你就不能期望技术出现。

4.资金、熟练工人、时间、空间以及其他开发技术所需的资源，必须可获得。

5.识别和聚集所必需的一切要素时，需要有企业家精神。;理论

最大值;100

90

80

70

60

50

40

30

20

10;决定创新传播速度的五种属性：

1.较之以前的技术有很大的优势。

2.与现有的系统、步骤、根底设施以及思维方式兼容。

3.防止过于复杂。

4.能轻易地尝试或被测试，而无须很大的本钱或投入。

5.易于观察和复制。;三、技术创新的战略及其选择;表17-1技术领先的优势和劣势;目前发展;保留所有权

的重要性;评估技术需求

评估现有技术

萌芽技术是指那些仍处在开发中尚未被证实的技术，但是他们可能在更远的未来使竞争的规那么发生重大改变。

加速技术还需充分证明他们的价值，但是仍有潜力通过改变竞争的规那么带来重要优势。

关键技术已被证明为有效的，但他们同时还提供了战略