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供货商的评鉴厂商评鉴周期1.定期之评鉴:协力厂商之定期性评鉴至少一年实施1次2.不定期评鉴:厂商有重大品质异常及突发状况时,于定期性评鉴外增加评鉴次数。供货商的评鉴供给商评鉴方式：1.有品保单位依据[供给商品质评分月报表]，以 E级供给商为辅导对象，由品保人员或工程师至该供给商处进行品质提升辅导作业。2.供给商评鉴为针对其进料检查、制程上、作业性、物料存放方式、环境保护、出货检查、研发能力及技术能力等各方面加以评核鉴定，找出问题点提出解决方式，请供应商加以改进。3.供给商人员评鉴结果登录于[供给商调查结果通知书],找出问题点并提出解决方针供相关单位参考,并催促供给商加以改进。供货商的评鉴处理供给厂商资格取消：1.如鉴结果厂商能配合本公司改善，经评鉴小组核示后继续和厂商往来。2.如评鉴结果厂商无法配合改善，或屡次辅导厂商请其针对问题点改善，厂商无法配合改善，由需求单位提交评鉴小组决议，经评鉴小组裁决为不合格厂商须取消其供货资格，再呈交核决单位签核后生效。贰、进料检验IQC

〔IncomingQualityControl)进料检验作业要领贰、进

料

检

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