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坚持五进班组推进建家工作逐步增加员工小家文化品位西露天矿工会今年年初以来，我们西露天矿工会按照集团公司工会创建星级员工小家方案的精神，结合自身实际，为进一步深化建家工作，不断促进企业的经济发展，本着在发展中创新，在巩固中提高的原则，在员工小家的创建工作中，突出了文化品位的提升，取得了一定的效果。一、为什么增加员工小家的文化品位我们之所以要增加员工小家的文化品位，一是我矿经济发展的需要。近几年来，我们西露天矿在上级组织的关心帮助下，在全矿员工的努力奋斗下，一举甩掉了亏损的帽子，踏上了盈利之路。然而，要实现长远的振兴与发展，应该说任重而道远，不容乐观。在这种形势下，如何引导和教育员工爱岗爱矿极为重要。为此，我们把建家作为一个“抓手”，通过建家去感染员工，教育员工，使他们增强与企业同呼吸共命运意识，不断地在经济建设中献真情、洒汗水、做贡献。二是巩固成绩，扩大战果的需要。我们在这几年的建家工作中，坚持从无到有，从粗到细，从小到大，从浅到深，不断加大班组小家建设的力度，从而，使班组的环境逐年得到了美化亮化。应该说，在这个领域里我们确确实实尝到了甜头。但是，面对新形势、新任务、新挑战，特别是去年集团公司在我矿召开建家推进会议后，对照上级组织的要求和员工的需求，我们感到在班组小家建设的形式上、内涵上、创新上还有一定的差距。如何拓展建家工作的领域和空间，扩大建家成果，是摆在我们工会一班人面前的一道课题。经过认真研讨和论证，我们感到如果不把握住建家的目的和目标，不找准切入点，就难以形成我们自身的特色和达到巩固提高的目的。基于这样的思考，我们把深化的着力点放到了增加员工小家的文化品位上。通过文化品位的提高，促进建家工作的升华。三是强化企业文化建设的需要。随着我国改革开放的不断深入和市场经济的逐步形成，每个企业都很重视其形象的包装，环境的建设，文化的提升和队伍的打造，从人的价值观念、企业的经营理念到企业精神，都有一整套的思路和措施。我们西露天矿作为现代化露天煤矿，近几年质量标准化、生产文明化得到了长足发展，打造新形势下的企业文化也是势在必行。班组作为企业的最小细胞，它的好坏反映一个单位工作基础，只有夯实了班组工作，才能促进企业经济的健康发展。员工小家建设及企业文化建设不能仅仅停留在打扫卫生、美化环境的浅层次上，更要向囿规行为、打造队伍、提高效益的深层次上做文章，下气力，从而达到以优美的环境影响人，以浓厚的文化气息熏陶人，以科学的管理约束人的良好效果。四是关心爱护员工的需要。关心员工，爱护员工是工会组织的神圣职责。班组作为员工的第二个家，每天大部分时间都要在班组中渡过，谁不希望有一个舒适安逸的工作、休息环境，所以，我们认为推进建家工作，必须不断增强班组的文化品位，以此鼓舞人、感昭人，这既是关心员工的一种体现，也是保护调动其工作积极性的一种有效方式。2014年全国注册建造师考试建设工程造价管理建设工程计价建设工程造价案例分析建设工程技术与计量二、我们是怎样增强员工小家文化品位的总体工作思路提出后，得到了矿党政的高度重视，矿党委确立了“以点带面、整体推进、小步实走、务见实效”的原则，矿行政专门拨款用于班组文化建设。矿党政的重视和支持给了我们很大的鼓舞和动力，从今年三月份开始，我们就运作这项活动。针对我矿班组多，分布广，类型杂的特点，我们利用15天时间对全矿426个班组进行了逐个检查，并依据检查情况确定了工作方案。一是购置文化设施。目前，我们已向班组发放录音机70个，新建读书角70个，还为317个班组赠送了墙壁画851幅。 二是企业文化“五进班组”。①模范形象

进班组。将全矿两个文明建设中涌现出来的模范人物照片和事迹，通过电脑喷绘挂到每个班组，倡树劳模精神。②书画警句进班组。每个班组都是字画、条幅、警示语、安全年画、漫画普遍上墙，尤其是企业精神和员工职业道德规范内容也以电脑喷绘的形式挂到班组，成了班组一道靓丽的风景。③团队精神进班组。每个班组都有一张“全家福”，并在上面配上一句全组同志的座右铭。④行为规范进班组。将行为标准、作业规范统一印制发到班组，同时由班组长利用班前会组织大家学习，作为每天班组必讲的内容。⑤班务公开进班组，每个班组都有一个集出勤、安全、绩效于一体的工资奖金分配明细板，员工的个人收入一目了然，增强了班组工资奖金分配的透明度。三是开展文化活动。我们注意以活动感染人，以活动教育人，使广大员工在活动中感到有收获，受鼓舞。如年终岁首的班组茶话会；“岗位学雷锋，共建好矿风”的“五个一”活动；业余时间开展的扑克赛、象棋赛；结合季节和生产特点，组织文艺和演讲小分队，深入一线到班组到岗位开展文艺演出和安全演讲活动，深受广大员工的喜爱