2024年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考前冲刺模拟试卷B卷含答案464.pdf

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2024年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师

考前冲刺模拟试卷B卷含答案

单选题(共40题)

1、(2018年5月)可根据()对用人需求进行分类,如经理、经理助理、一

般员工岗位。

A.部门

B.权限

C.能力

D.岗位

【答案】D

2、下列关于工作岗位分析方法的表述,不正确的是()

A.活动记录法采集的信息真实可靠,投入费用低

B.观察法比较适用于体力工作和事务性工作

C.工作日志法适用于循环期短,工作状态比较稳定的工作

D.工作表演法适用于工作周期很长和突发事件较多的工作

【答案】A

3、(2016年11月)外国人在中国就业的管理适用于()。

A.联合国驻华代表机构

B.外国驻华使、领馆

C.在中国境内就业的外国人和聘用外国人的用人单位

D.其他国际组织中享有外交特权与豁免的人员

【答案】C

4、按照绩效面谈的具体过程及特点可以将其分为四类,其中()尤其适用于那些

参与意识不强的下属。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈

【答案】A

5、(2019年5月)通过对生产技术条件的分析,在挖掘生产潜力以及操作合理

化的基础上,采用分析计算或实地测定来制定定额方法的是()。

A.经验估工法

B.统计分析法

C.类推比较法

D.技术定额法

【答案】D

6、关于培训计划的层次和类型,下列说法正确的是()。

A.企业培训计划是单一的

B.从培训计划的横向结构来看,有长期培训计划、中期培训计划和短期培训计

C.从培训计划的纵向结构来看,有整体培训发展计划、培训管理计划和部门培

训计划

D.一般长期培训计划的期限为3~5年

【答案】D

7、对于绩效的含义,概括起来主要有三种典型的观点,下列()不属于这

三种观点。

A.知觉观

B.结果观

C.行为观

D.综合观

【答案】A

8、培训大纲和教材一般由()确定、编写。

A.培训教师

B.后勤保障部门

C.主管

D.人力资源部门

【答案】A

9、下列各项不属于投入期产品生命周期策略的是()。

A.改善产品策略

B.快速掠取策略

C.快速渗透策略

D.缓慢掠取策略?

【答案】A

10、()是进入实质性培训工作的第一步。

A.教学设计

B.选定培训师

C.课程设计

D.划定课程范围

【答案】A

11、企业进行有效的薪酬管理应遵循的原则不包括()。

A.对员工具有激励性

B.对内具有公正性

C.对社会具有贡献性

D.对成本具有控制性

【答案】C

12、以下关于绩效管理的说法错误的是()

A.考评时间的确定只取决于绩效考评的目的

B.考评时间的确定包括考评时间和考评期限的设计

C.用于员工晋升晋级的绩效考评属于不定期的绩效考评

D.以定期提薪和奖金分配为目的的绩效考评是定期举行的

【答案】A

13、人员录用效用的计算公式为()

A.人员录用效用=录用人数/招聘总成本

B.人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用

C.人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用

D.人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用

【答案】D

14、(2017年11月)()是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测、

分析的过程。

A.绩效沟通

B.绩效改善

C.绩效反馈

D.绩效诊断

【答案】D

15、培训过程中要以实际操作来印证、深化培训的具体内容,坚持()

A.按需培训原则

B.实践培训原则

C.学以致用原则

D.投资效益原则

【答案】B

16、员工进入单位后,企业要为其安排合适的岗位。安置工作的原则是

()。

A.用人所长,人适其岗

B.严爱相济,用人不疑

C.用人不疑,任人唯贤

D.任人唯贤,严爱相济

【答案】A

17、()是对企事业单位各类岗位的相对价值进行衡量的过程。

A.企业的薪酬原则

B.岗位评价

C.薪酬制度结构

D.薪酬管理

【答案】B

18、工资结构线可表示各岗位

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