品质问题管理、三现、逻辑.pptxVIP

品质问题的管理;面对品质记录的困惑;面对品质记录的困惑;好的问题点的管理方式，有助于问题还原发生现场，有助于给解决重点品质问题的提供决策依据！;三现主义+知识/原理+逻辑;您看到到了什么？;味噌酱的制作主要材料：水、盐巴、豆饼、;如何用管理的视角

解析视频内容;思维广度（4M1E）;现场：事实发生的场所

现物：变化的或有问题的实物

现实：发生问题的环境、背景、要素;思维广度（4M1E）;夫得言不可以不察，数传而白为黑，黑为白，故狗似玃(jue)玃似母猴，母猴似人，人之与狗则远矣。此愚者之所以大过也。闻也审则福矣，闻而不审，不若无闻矣。

——《吕氏春秋?慎行》.察传;出现不良物料的投入工位;谁更应该践行“三现主义”？;三现主义+知识/原理+逻辑;逻辑思维是人的一种抽象思维，是人通过概念、知识、既有条件进行判断、推理、论证等思维形式来理解和区分客观现实的思维过程。;逻辑思考后推理结果的判定;感谢阅读