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机关人员大走访大落实活动总结
引言
活动组织情况
走访调研情况
问题梳理与解决情况
经验总结与启示
下一步工作计划与建议
contents
目
录
引言
01
CATALOGUE
03
改进工作作风，提高服务水平
通过大走访活动，机关人员可以反思自身工作作风和服务水平，进而改进和提高。
01
深入基层，了解民情民意
通过大走访活动，机关人员能够深入基层，与群众面对面交流，了解他们的真实想法和需求。
02
推动政策落实，解决实际问题
大走访活动是政府加强基层工作、推进政策落实的重要途径，旨在解决群众反映强烈的突出问题。
活动组织情况
02
CATALOGUE
根据上级要求和实际情况，制定详细的活动方案，明确活动的目标、时间、地点、参与人员等。
制定方案
资源准备
沟通协调
提前准备好走访所需的资料、问卷、宣传品等，确保活动的顺利进行。
与相关单位、部门、人员等进行充分沟通协调，明确各自职责和任务，确保活动的协同推进。
03
02
01
通过会议、文件、网络等多种形式进行广泛宣传，提高活动的知晓率和参与度。
宣传形式
重点宣传活动的目的、意义、内容和要求，引导广大干部职工积极参与。
宣传内容
通过宣传，使广大干部职工充分认识到活动的重要性，积极投身到活动中来。
宣传效果
走访调研情况
03
CATALOGUE
本次大走访活动主要针对辖区内的企业、社区、学校等基层单位进行。
走访对象
活动覆盖了不同行业、不同规模的企业，以及不同类型的社区和学校，确保了调研的全面性和代表性。
走访范围
采用问卷调查、座谈会、个别访谈等多种方式进行调研，确保收集到真实、准确的第一手资料。
主要围绕政策落实情况、基层单位发展现状、群众需求及意见建议等方面进行深入了解。
调研内容
调研方式
政策落实情况
大部分基层单位对政策的认知度和执行力较高，但在一些具体细则和操作层面仍存在困惑和难题。
问题梳理与解决情况
04
CATALOGUE
主要涉及居民生活、教育、医疗、就业等方面的问题，如老旧小区改造、学校建设、医院服务质量等。
民生问题
主要关注企业运营、市场环境、政策扶持等方面的问题，如企业融资难、市场竞争激烈等。
经济发展问题
主要涉及公共安全、社会稳定、基层治理等方面的问题，如治安状况、信访矛盾化解等。
社会治理问题
资源分配不均
资源在地区间、行业间分配不均，导致部分地区和群体享受不到应有的服务和发展机会。
政策因素
部分问题源于政策制定和执行过程中的不足，如政策宣传不到位、政策调整不及时等。
体制机制障碍
部分问题受到现有体制机制的制约，如部门间协调不足、审批流程繁琐等。
通过多渠道、多形式宣传政策，提高居民和企业对政策的知晓率和理解度。
加强政策宣传与解读
加大财政投入，优化公共资源配置，推动优质资源向基层和薄弱环节倾斜。
优化资源配置
推进“放管服”改革，简化审批流程，提高政府服务效率；加强部门间协调配合，形成工作合力。
深化体制机制改革
建立健全监督检查机制，对问题整改情况进行跟踪问效；对整改不力的单位和个人进行问责处理。
强化监督检查与问责
经验总结与启示
05
CATALOGUE
通过大走访活动，机关人员深入基层一线，与群众面对面交流，倾听他们的诉求和意见，增进了对基层实际情况的了解。
深入基层，倾听民声
在大走访过程中，机关人员积极宣传政策，帮助群众理解政策内容，同时针对群众反映的问题，及时协调解决，提高了群众的获得感和满意度。
落实政策，解决问题
通过活动反馈，机关人员发现了自身在工作中存在的问题和不足，及时进行整改和改进，提升了工作效能和服务水平。
改进工作，提升效能
充分利用现代信息技术手段，通过线上线下相结合的方式开展大走访活动，既扩大了走访覆盖面，又提高了工作效率。
线上线下相结合
加强部门之间的沟通与协作，形成工作合力，共同推进大走访活动的深入开展。
部门联动协作
将大走访活动中形成的好经验、好做法及时转化为制度成果，建立起长效机制，推动工作常态化、制度化。
建立长效机制
坚持以人民为中心的发展思想
始终把人民放在心中最高位置，切实解决群众最关心、最直接、最现实的问题，不断增强人民群众的获得感、幸福感和安全感。
加强调查研究能力
提高机关人员的调查研究能力，深入基层一线了解实际情况，为科学决策提供有力支撑。
强化服务意识和服务能力
加强机关人员的服务意识和服务能力培训，提高服务水平和质量，切实为群众提供优质高效的服务。
下一步工作计划与建议
06
CATALOGUE
制定走访计划，明确走访目的、时间和地点，确保走访活动的有序进行。
定期开展走访
通过实地走访、座谈交流等方式，深入了解基层实际情况，收集群众意见和建议。
深入调研
将走访调研中发现的问题和建议及时汇总整理，向相关部门和领导反馈，为决策提供参考。
及时反馈
THA
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