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预算绩效管理规章制度(精选5篇)

在充满活力,日益开放的今天,我们都跟制度有着直接或间接的联系,

制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。制度到底

怎么拟定才合适呢?下面是由小编给大家带来的预算绩效管理规章制度

5篇，让我们一起来看看!

预算绩效管理规章制度（篇1）

第一条、工作绩效考核。

目的在于透过对员工必须期的工作成绩、工作潜力的考核，把握

每一位员工的实际工作状况，为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、

奖励表彰等带给客观可靠的依据。更重要的是，透过这些评价可促使

员工有计划地改善工作，以保证公司营运与发展的要求。

第二条、绩效考核原则。

1、考绩不是为了制造员工间的差距，而是实事求是地发现员工工

作的长处、短处，以扬长避短，有所改善、提高;

2、考绩应以规定的考核项目及其事实为依据;

3、考绩应以确认的事实或者可靠的材料为依据;

4、考绩自始至终应以公正为原则。决不允许营私舞弊。

第三条、适用范围。

本规则除下列人员外适用于公司全员。

1、考核期开始进人公司的员工;

2、因私、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者;

3、因公伤而连