2023动力车间工作总结7篇.pdfVIP

2023动力车间工作总结7篇

动力车间工作总结1

为切实做好车间安全生产工作，在稳定日常安全生产工作的基础上，我车间

从源头抓起，认真组织，周密部署，狠抓落实，扎实的开展了各项工作，

现将2月份工作总结如下：

一、严格执行安全例会制度。

1、针对“春节”“元宵节”期间，职工思想麻痹，安全意识放松的情况，

坚持“过节不减会”，及时传达上级文件指示和安全理念到每一位员工。

2、在例会上，针对春节期间突降大雪，车间领导多次强调员工上下班途中

的安全问题，提醒员工做好防范措施，彰显车间安全工作的人性化、细致化。

二、员工安全培训教育。2月x日——2月x日，车间陈主任对全体员工进

行了一次“岗位安全操作规程”培训，此次培训涵盖了我车间“司炉、水化、换

热、空压、综合泵”全部岗位，通过培训提高了员工的安全意识和操作技能。

三、隐患排查及整改。坚持“日常隐患排查”和“定期隐患排查”制度，以

“零容忍”态度对待各类隐患，并逐步实施隐患问责制。到目前为止共排查出

隐患3项，整改隐患3项，整改率100%，

四、为配合”清剿火患“活动，落实“四懂四会”，我车间制定了防火制度

及防火措施，并更换了一批不达标的灭火器。

五、2月x日，车间组织全体员工进行了一次“煤气泄漏事故”模拟演练，

提高了员工的现场应急处置能力。

六、工作中存在的不足。个别员工思想认识不够、行为不够规范，班组“双

指双述”、“手指口述”执行不够到位，事故应急演练中存在员工相互配合不默

契等现象，今后将积极改进。

七、下步打算。

1、3月份，我车间将积极响应公司开展的“抓开局、打基础、实现首季安

全无事故”活动，进一步落实责任，落实好防范措施，确保一季度最后一个月安

全生产稳定。

2、积极推行“白国周班组管理法”、“手指口述”“双指双述”工作法，

促进现场管理从粗放型管理向精益化管理转变。

3、发动各级管理人员狠查“三违”，杜绝习惯性违章。

动力车间工作总结2

，x车间在x公司的正确引导及相关部门的大力支持和配合下，全体员工用

自己的勤劳和智慧圆满地完成了今年的生产任务。截至__年12月10日，已安全

运行2536天，全年累计供送电6。5亿千瓦时，供风1。3亿立方米，供水0。1

亿立方米，完成大型倒闸操作15x次，查出并处理隐患10起，其中重大隐患两

起。车间在保证股份公司风水电需求的同时，不断拓宽工作思路，在生产经营管

理、精神文明建设方面都取得了可喜的成绩。现将全年的工作情况总结

一、培养高素质的人材队伍，全面提升员工技能水平

作为以技术密集型为特点的__车间，培养一支德才兼备的高素质员工队伍一

直是车间工作的重点。一直以来，车间领导特别重视员工的培训和学习，不断为

员工创造学习机会，要求他们不断更新、扩展自己的知识，掌握和学习新知识、

新技术，并号召员工利用一切可能机会提高自身业务素质和技术水平，争做学习

型员工。

今年车间在公司受国家宏观政策调控的影响、内外环境异常严峻的形势下，

向全体员工提出了“工作学习化，学习工作化”的口号，在总结了以往技术培训

中的经验基础上，在培训管理上深入探索、不断创新，建立了符合车间员工教育

的职教管理考试、考核制度及员工培训计划：

1、采取了以业务培训、事故预想、导师带徒和思想教育相结合的多种方式

进行培训；

2、专门抽派理论知识和实践经验都拔尖的技术人员对各班工作人员进行系

统的业务培训；

3、以实物教学及现场实际操作的方式进行同步讲解，同时针对电气设备运

行过程中容易出现的故障，以提问、现场解答的方式进行解惑；

4、把员工的培训考试成绩纳入车间“月明星”考核。

迄今车间共组织三次系统的培训，学习课时一百多节，参加培训学习人数达

九十多人次，提出和解答事故预想十二题，组成导师带徒对子十二对。通过这样

的方式方法，在员工中营造了良好的学习氛围，员工在不断的积累中提高了实际

操作、故障判断及应急处理的能力，提升了业务素质。

一个具备良好素质的员工队伍不仅需要过硬的专业知识，更需要一个端正的

工作态度。车间在注重员工学技术、学业务的同时，更注重员工的思想、政治教

育，定期开展各种政治学习与交流活动。为了让员工进一步了解并适应公司各项

制度的改革，车间专门组