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新生儿科医院感染管理年度工作总结(通用17篇).pdf

新生儿科医院感染管理年度工作

总结(通用17篇)

新生儿科医院感染管理年度工作总结1

随着医学的发展和医学模式的转变,医院感染在医院管理中占

有重要地位。医院感染不仅关系到医患双方的健康,也影响到

医院的医疗质量。在医院领导的重视和关心下,从组织实施到

严格的管理制度都采取了各种措施,使我院医院感染管理逐步

规范化、制度化。为进一步做好今后的医院感染管理工作,现

将今年的医院感染控制工作总结如下:

一、加强组织领导;保证院内感染管理工作的顺利开展

医院感染管理组织由三级体系构成,医院感染管理委员会

——医院感染管理科——临床科室医院感染监控小组组成,业

务院长任主任委员,重点对监控小组人员进行了补充和调整,

并明确了各级体系人员的职责。各级院内感染监控人员履行了

院内感染管理的相应职能,从而使院内感染管理工作进一步完

善。

二、按计划进行教育培训,提高全院医务人员的感控意识

(1)6月25日对住院部、急诊科下发《医院感染诊断标

准》,医生人手一册,并下发复习题,各监控小组认真学习,

7月6日科室闭卷考试,院感科督导,共26名医生参加考

试。全部90分以上。

(2)7月12日对医、护、技人员及新上岗和实习人员进

行“手卫生规范、院感知识应知应会培训共81人,经考试,

全部合格。

(3)11月2日,由医务科组织,院感科对全院的医、

护、技术人员进行新版《医疗机构消毒技术规范》进行培训,

参加人员85人,最后考试合格。

(4)我院领导对医院感染控制非常重视,派院感科主

任、护理部主任、手术室护士长参加阳泉市卫生局组织的感染

知识师资培训,派供应室田玉英到阳泉市第一人民医院“消毒

供应中心”培训与实习。

三、监测反面:

(1)协助检验科每月对重点部门空气消毒效果监测,其

他科室每季度一次。

(2)供应室每锅进行物理和化学监测,有记录,不合格

的坚决不发放。

(3)紫外线灯管每半年监测一次,不合格的及时更换。

(4)对医院感染病例各科室每月实行零报告制度,院感

科每月深入科室调查漏报情况,今年共收住1766人感染6

人,感染率0.34%漏报率16%,目标性监测清洁手术切口61

例,感染0例,清洁手术甲级愈合率100%,导尿管相关尿路

感染监测294人,感染2人感染率0.68%常规器械消毒合格率

100%,一人一针一管灭菌执行率100%。

(5)11月15日,市疾控中心对我院医院感染重点科室进行了

年度环境卫生和消毒灭菌效果监测。

(6)11月27日对住院病人进行现患率调查,住院病人

共29人,调查28人,实查率96.6%。调查结果现患率

3.45%,漏报率0%,抗菌药物使用率72.4%,高于卫生部60%

的标准。

(7)每月对全院感染监测的相关数据进行收集、统计。

做到月汇总、季反馈(每季度一期简报)、年总结。

(8)与防保科合作,对住院病人电话回访人征求患者的

意见,满意率%给患者带去问候的同时,也能及时发现手术切

口感染病例。

四、加强医疗废物管理:

与后勤保障科配合加强医疗废物的常规督导检查是我院的

医疗废物在现有的条件下收集、分类、交接、登记、焚烧做到

规范管理,未发生医疗废物流失、泄露。特别是配合检验科对

每一袋过期的血液跟踪处理,无一袋向外流失造成不良事件。

五、落实制度、检查到位:

做好日常工作,配合医院综合目标检查,细化标准,在科主

任例会上汇报检查结果,整改不足。

六、医务人员职业防护的管理:

加强医务人员自身安全管理,防止锐器伤等职业暴露。从手

卫生和防护用品的使用开始,提高了医务人员的职业防护意

识。1例常年接触职业,无月经传染病感染。存在的问题:

1、按照《医院消毒供应中心管理规范》,我院供应室急

需更改。上级部门检查多次提出,护理部已经派人学习。

2、检验科的细菌室建设。

3、污水处理问题。

总之,我院某些方面感染隐患还非常严峻,我们坚信只要

领导重视,我们职能科室配合,各尽其责,常态管理,医院感

染控制工作就能做好。

新生儿科医院感染管理年度工作总结2

随着医学发展和医学模式的转变,医院

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