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武钢建工集团发展战略研究的综述报告

武钢建工集团是中国钢铁行业中的领军企业之一，也是中国重要的工程承包和力量装备制造企业之一。该集团主要从事钢结构、工程建设、力量装备等领域的研发、生产和销售工作。下面是武钢建工集团发展战略的综述报告。

一、公司发展历程

武钢建工集团的前身为武汉钢铁（集团）公司建筑工程公司，成立于1956年。20世纪80年代末，公司开始向高端钢结构以及力量装备领域转型，先后成立了“武汉钢铁建设集团公司”和“武汉武钢工程科技有限公司”，后来两家公司合并重组为“武钢建设集团公司”，并于2010年更名为“武钢建工集团有限公司”。

二、公司战略定位及目标

武钢建工集团的战略定位是，立足于工程建设、装备制造和科技研发三大领域，专注于钢结构、化工、电力、石油等领域的工业建设、市政公用设施建设、桥梁建设等领域的建筑工程，同时在国防科技、交通运输和环保等领域开展力量装备的设计、制造、研发和生产工作。

公司的发展目标是，成为具有国际竞争力的高端钢结构、工程建设和力量装备制造企业，为客户提供优质的产品和服务，实现持续跨越式发展。

三、公司的发展战略

3.1技术创新战略

武钢建工集团重视科技创新，拥有强大的研发实力和先进的技术装备。公司在钢结构、建筑工程、力量装备等领域拥有多项专利技术，获得了多项科技成果奖项。未来，公司将进一步加强技术创新，在提升产品质量和降低成本的基础上，优化产品结构，提高市场占有率。

3.2资源整合战略

武钢建工集团具有雄厚的资源实力，拥有广阔的市场空间。公司将充分发挥全球资源、技术、资金、管理等方面的综合优势，整合全球最优的资源，提高公司综合竞争力。

3.3市场拓展战略

武钢建工集团已经在国内市场占据了领先的地位，未来将进一步拓展国际市场。公司将把握“一带一路”战略的机遇，积极参与区域合作，与国际企业进行合作，加大对外开放力度，实现更广泛的国际化发展。

3.4人才发展战略

武钢建工集团始终重视人才培养和引进，通过大力发展职业教育、技apprenticeship王等人才培养方式，建立专业化培训和技能教育体系，提高企业管理人员和技术职工的专业素质和综合能力，从而推动企业迅速发展。

四、公司的发展思路

4.1优化产业结构，适应市场需求

在不断变化的市场环境下，武钢建工集团要根据市场需求，通过优化产业结构，提高核心竞争力。首先，要加大高端钢结构、工程建设和力量装备制造业务的发展力度；其次，要积极开拓市场，加大宣传和推广力度，扩大企业市场占有率。

4.2连续创新，提高产品质量

武钢建工集团要在技术创新和产业创新上保持连续创新的态势，不断提高产品设计和加工制造水平，满足市场需求。在技术研发的过程中，要加强技术研发团队的建设，加强设施的建设和信息化管理的推进，提高产品质量和生产效率。

4.3创新管理，提高管理水平

武钢建工集团要不断创新管理方式，提高企业管理水平，提高综合效益。加强人才培养和引进，打造高素质管理团队，构建全面信息化的管理体系，充分发挥企业管理的基础性作用，从而提高企业的综合管理水平。

五、结论

武钢建工集团采取技术创新、资源整合、市场拓展和人才发展等战略手段，实现了快速发展。在未来的发展中，公司要保持持续的创新力和成长力，不断深入开展高端科技研发工作，提高产品竞争力，实现更快速的发展，成为具有国际竞争力的企业。