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化学品管理的组织架构与职责分配

汇报人：XX

2024-01-26

引言

化学品管理组织架构

职责分配与协作机制

化学品管理流程与规范

化学品管理培训与宣传

化学品管理监督与考核

总结与展望

contents

目

录

引言

01

01

确保化学品的安全使用和处理，防止对人员和环境造成危害。

02

促进化学品的合理使用，提高生产效率，降低运营成本。

遵守国家法律法规和相关标准，确保企业合法经营。

03

化学品采购、储存、使用、运输和废弃等全生命周期管理情况。

化学品事故应急预案制定及演练情况。

化学品管理组织架构、职责分配及人员培训情况。

化学品管理中存在的问题和改进措施。

化学品管理组织架构

02

顶层设计

设立化学品管理领导小组，负责制定化学品管理政策、战略规划和重大决策。

中层管理

设立化学品管理部门，负责具体执行化学品管理政策、制定实施细则和监管措施。

基层实施

设立化学品使用、储存和处理等基层单位，负责具体执行化学品管理制度和操作规范。

化学品管理领导小组职责

制定化学品管理政策、战略规划和重大决策；审批化学品管理部门的工作计划和报告；协调解决跨部门、跨地区的化学品管理问题。

化学品管理部门职责

具体执行化学品管理政策、制定实施细则和监管措施；负责化学品的登记、评估、许可和监管工作；组织开展化学品事故应急管理和救援工作；协调指导基层单位的化学品管理工作。

基层单位职责

具体执行化学品管理制度和操作规范；负责化学品的采购、使用、储存和处理等环节的管理；定期开展化学品安全检查和隐患排查治理工作；及时报告和处理化学品事故和突发事件。

化学品管理部门负责人

由具有化学品管理专业背景和丰富实践经验的人员担任，负责具体组织和管理化学品管理工作。

基层单位负责人

由具有相关管理经验的人员担任，负责本单位化学品的日常管理工作。

化学品安全专员

由具有化学品安全知识和技能的专业人员担任，负责协助部门负责人开展化学品安全监管工作。

化学品管理领导小组组长

由企业高层领导担任，负责全面领导化学品管理工作。

职责分配与协作机制

03

根据企业化学品管理战略，明确各部门的职责和目标。

战略导向

按照化学品管理涉及的专业领域，划分各部门的职责范围。

专业分工

确保各部门在承担职责的同时，拥有相应的权力和资源。

权责对等

负责制定化学品安全监管政策、标准和规范，监督企业化学品管理情况，组织事故调查和应急救援。

安全监管部门

负责化学品的生产、储存和运输等环节的管理，确保生产过程中的安全和环保要求得到落实。

生产部门

负责化学品的采购和供应商管理，确保采购的化学品符合国家和企业的相关标准和要求。

采购部门

负责化学品的销售和客户管理，确保销售的化学品符合相关法规和客户要求，提供必要的技术支持和服务。

销售部门

A

B

C

D

定期会议

建立定期会议制度，各部门共同讨论化学品管理情况，协调解决存在的问题和困难。

跨部门协作

鼓励各部门之间开展跨部门协作，共同推进化学品管理工作的落实和改进。

信息共享

建立化学品管理信息平台，实现各部门之间的信息共享和实时沟通。

应急响应

建立应急响应机制，确保在发生化学品事故时，各部门能够快速响应、有效处置。

化学品管理流程与规范

04

使用部门提出化学品采购申请，明确采购品种、规格、数量等。

采购申请

供应商选择

采购合同

采购验收

采购部门负责选择合格的供应商，确保所采购的化学品符合相关法规和标准。

与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，包括化学品的品质、数量、价格、交货期等。

收到化学品后，采购部门组织使用部门进行验收，确保化学品符合采购合同的要求。

使用申请

使用部门提出化学品使用申请，明确使用品种、数量、用途等。

使用审批

管理部门对使用申请进行审批，确保使用符合相关法规和标准的要求。

使用登记

对使用的化学品进行登记，记录使用日期、数量、用途等信息。

使用安全

在使用化学品时，遵守安全操作规程，佩戴个人防护用品，确保使用安全。

处置申请

处置审批

处置实施

处置记录

管理部门对处置申请进行审批，制定处置方案。

按照处置方案进行实施，包括分类收集、包装标识、运输等环节。

对处置过程进行记录，包括处置日期、数量、方式等信息。同时，确保处置符合相关法规和标准的要求，防止对环境造成污染。

对于废弃或过期的化学品，使用部门提出处置申请。

化学品管理培训与宣传

05

化学品安全知识

包括化学品的分类、标识、储存、使用、处置等方面的基本知识和安全操作规程。

应急处理措施

针对不同类型化学品事故，培训相应的应急处理措施，如泄漏处理、火灾扑救、中毒急救等。

法律法规与标准

介绍国家相关法律法规、标准及企业内部管理制度，提高员工的法律意识和规范操作意识。

培训方式

采用理论授课、案例分析、实践操作等多种方式进行培训，确保