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字节跳动采购事故

今日头条的供应商们在业务流程和管理规范上都是可圈可点，但似乎还是存在着不小的漏

洞。前几天有同事在后台问我，“你们单位采购有什么问题吗？”我就随口回答了两个字：“没有

啊。”问的时候我也没注意，因为这位同事已经被转岗了，只留下他一个人在工作。现在是三月

底，因为要处理一起关于采购管理和内部培训方面的事情。虽然是个偶然，但这件事对于字节跳

动来说非常重要，很多人把它当成一个笑话一样开始处理：然后他们开始出现内部问题；有的人

开始不愿意公开发声，后来甚至找了各种方法转移视线和回避矛盾。但是这个问题又困扰着很多

人……字节跳动这件事确实有点太恶劣了一点都不正常了。

一、供应商是字节跳动内部最大的问题

这次的供应商事件可以说是字节跳动的“锅”，从整个采购过程来说，它确实造成了极大的

不可逆成本的浪费。首先，可能在采购过程中存在着以下几种行为：一些供应商不知道给自己单

位打什么折扣，而是去找所谓的大公司来做这种折扣活动；另外一些供应商甚至会拿到更高返点，

这样就会给字节的业务带来很大负担；还有一些供应商直接向老板举报字节跳动员工违规操作，

老板让你打出问题包给谁……根据我的观察来说，这些行为都会导致一些不可控金额，这对于成