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如何提高施工企业的执行力
企业执行力是全体员工贯彻企业发展战略意图，完成企业预定目标的运作实力，是把企业战略规划、规章制度转化成为劳动成果和经济效益的关键，是企业竞争力的核心。调查表明：胜利的企业，30%是靠策略、安排和方法,70%靠的是执行力。由此可见执行力在企业管理中具有确定性的作用。
工程项目施工具有点多面广、高度分散、流淌性大、队伍不稳定等特点，这就确定了建筑施工企业存在管理跨度大、中间环节多、机构不固定、监督难到位等问题，其执行力建设就显得尤为重要和困难。究其缘由，就在于实施过程中却没有详细落实“做得如何”，执行力大打折扣，导致项目管理出现
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