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第八章 成本费用的计划和控制

本章学习要点：本章主要阐述成本费用管理的基本理论和基础知识，以及产品成本预测、计划、控制、考核和分析的方法。通过学习要求了解产品成本费用的内容和作用，明确降低成本费用的基本途径和管理的基本要求，掌握产品成本的预测、计划、控制的基本方法和考核分析的指标。

成本费用概述

一、成本费用及其内容成本费用是企业在生产经营过程中所发生的各种资金耗费。

（一）制造成材的主要内容

1、直接材料

2、直接工资

3、其他直接支出

4、制造费用

（二）期间费用的主要内容

1、管理费用

2、财务费用

3、销售费用

（三）不得列入成本费用的开支二、成本费用指标的作用

（一）成本费用是补偿生产耗费的尺度

（二）成本费用是制定产品价格的重要依据

（三）成本费用是企业提高经营管理水平的重要因素三、降低成本费用的基本途径

（一）节约人力，提高劳动生产率

（二）节约原材料和能源消耗

（三）合理使用机器设备，提高生产设备利用率

（四）提高产品质量，减少废品损失

（五）加强费用瞀管理，减少间接性支出四、成本费用管理的基本要求

（一）确定成本费用开支范围，划清几个界限

1、划清收益性支出与资本性支出的界限

2、划清成本费用与营业外支出的界限

3、划清本期成本费用与下期成本费用的界限

4、划清在产品和产成品成本的界限

5、划清各种产品成本的界限

（二）加强成本费