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便利店选购与供应商合作的培训指南

汇报人：PPT可修改

2024-01-23

CATALOGUE

目录

便利店商品选购策略

供应商选择与评估

采购流程管理与优化

供应商合作关系建立与维护

采购风险识别与防范

培训总结与展望

CHAPTER

01

便利店商品选购策略

根据商品特性进行分类：如食品、饮料、日用品等

明确目标消费者群体：针对不同年龄段、职业和收入水平的消费者进行商品定位

确定商品档次和价格策略：根据目标消费者群体和竞争对手情况，制定合理的商品档次和价格策略

了解便利店行业的发展趋势、政策法规变化以及新兴技术的应用等

关注行业动态

分析市场竞争格局

预测未来市场趋势

研究主要竞争对手的商品策略、价格策略、营销策略等，以制定差异化竞争策略

结合行业报告、专家观点等，对未来市场发展趋势进行预测，为商品选购提供参考

03

02

01

CHAPTER

02

供应商选择与评估

审查供应商的营业执照、税务登记证等相关证照是否齐全、有效。

了解供应商的经营范围、生产能力和质量管理体系等。

核实供应商的信誉和口碑，包括行业评价、客户反馈等。

要求供应商提供产品的质检报告和相关认证资料。

对供应商的生产过程和质量控制体系进行评估，确保产品质量稳定可靠。

对供应商提供的产品样品进行质量检查，包括外观、规格、性能等。

对比不同供应商的价格和成本，选择性价比较高的供应商。

要求供应商提供详细的报价