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ZHONGGUONONGCUNJIAOYU
幼儿园安全管理“三化”模式的
创新实践与思考
朱宏月
每个岗位都纳入安全责任网格，明确
工作职责，把安全管理工作落实到具
体的人。除此之外，我园还吸纳了一批
家长志愿者，如：入园、离园高峰时段
主动协助维护电瓶车的有序停放；秋
游时，全程跟踪护送幼儿等等。同时，
设置了安全助教岗，轮流安排家长或
老师到幼儿园按设岗和职责开展工
作。
3.落实一套制度机制。针对幼儿园
的方方面面和大事小事制定安全工作
操作规范，装订成册发给教师，让园内
每个人都知晓安全工作如何去做。同
时，建立安全考核机制，尤其是把安全
实验区平台、安全意外事故的发生等
内容纳入到月考核中，并根据考核结
果进行奖惩。同时，对班级安全、卫生
安全无小事、责任大于天，安全工好安全工作的前提。安全工作需要全保健资料采取定期或随机抽查的方法
作就是幼儿园工作的生命线。对生命园共同参与、分工协作，而且要做到进行日常检查和反馈，抓好安全工作
的尊重，体现一所学校的办学理念以“事事有人管、人人责任”，这样才能构的主动性和有效性。
及育人目标。一直以来，我们都是把安建起守护幼儿的安全工作体系。具体二、以精细化的安全管理呵护幼
全工作放在首位，把安全工作作为幼包括“三个一”：儿
儿园文化建设的一部分，牢固树立“尊1.创设一支安全团队。成立以园长我们认为，安全工作不需要抓出
重生命，安全第一”的理念，从多个层为核心的安全管理领导小组，组员包“花”来，做实、做细、做出效果才是安
面、多个角度构建平安和谐校园。在工括后勤园长、保健医生、年级组长，采全工作的底色，关注细节，早发现，早
作过程中，结合实际，不断探索安全工取“每月一小评、每期一总评”的方式，处理，防微杜渐、防患于未然，从安全
作的新途径，把安全工作融入教师的督促推动安全工作落地见效；建立“安细节上呵护幼儿幸福成长。具体做到
意识理念、日常行为和幼儿园的整体全盾@护幼心”团队，由分管副园长主“六个走进”：
工作中，形成了以全员化协作为基础、管，下设安全管理员和
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初级会计持证人
专注于经营管理类文案的拟写、润色等，本人已有10余年相关工作经验，具有扎实的文案功底，尤善于各种框架类PPT文案，并收集有数百万份各层级、各领域规范类文件。欢迎大家咨询！
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