- 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
装卸人员管理制度
汇报人:
汇报时间:
引言
装卸人员职责
培训与安全
考核与奖惩
应急处理
附则
目录
CONTENTS
引言
确保装卸作业安全、高效地进行,保障人员和货物安全。
提高装卸作业的效率,降低成本,提升企业竞争力。
规范装卸人员的工作行为,维护企业形象和利益。
适用于企业内所有从事装卸作业的人员。
包括装卸作业的流程、安全操作规范、岗位职责等内容。
制度将根据实际情况进行定期修订和完善。
装卸人员职责
装卸人员应按照货物装卸规定,确保货物安全、快速地完成装卸工作。
装卸人员应遵循货物堆放标准,确保货物堆放稳固,防止货物倒塌、损坏等情况发生。
装卸人员应配合司机、仓储管理人员等相关人员,确保货物装卸过程中的安全与效率。
装卸人员应定期对货物进行盘点,确保货物数量与仓储记录相符。
装卸人员应关注货物的温湿度等环境因素,确保货物在适宜的环境下存储。
装卸人员应负责货物的保管工作,确保货物在仓储期间不受损坏、丢失或被盗。
装卸人员在货物运输过程中,应确保货物的安全与完整,防止货物损坏、丢失或被盗。
装卸人员应遵循运输路线和时间要求,确保货物按时到达目的地。
装卸人员在运输过程中应保持货物的良好状态,及时处理异常情况,并向上级汇报。
培训与安全
装卸人员必须接受至少为期一周的岗前培训,以确保他们熟悉工作流程和安全操作规程。
培训时长
培训内容
培训考核
培训应涵盖装卸作业的基本知识、货物识别与分类、设备操作和维护、应急处理等方面的内容。
培训结束后,应对装卸人员进行考核,确保他们掌握必要的知识和技能,合格者方可上岗。
03
02
01
装卸人员在开始工作前应检查作业现场的安全状况,确保没有安全隐患。
作业前检查
在装卸过程中,应确保货物稳定放置,防止滑动或倾倒。
货物稳定
装卸人员应选择合适的工具进行作业,避免使用不合适的工具导致安全事故。
合理使用工具
装卸人员在工作时必须佩戴安全帽,以防止头部受伤。
佩戴安全帽
在搬运货物时,应佩戴耐磨、防滑的防护手套,以保护手部皮肤。
使用防护手套
为防止脚部受伤,装卸人员应穿着提供足部保护的劳保鞋。
穿着劳保鞋
考核与奖惩
绩效奖金
根据工作考核结果,为表现良好的装卸人员提供额外的绩效奖金,激励他们继续保持优秀的工作状态。
优秀员工评选
根据工作考核标准,定期评选表现优秀的装卸人员,并给予物质奖励或晋升机会。
培训与进修
为有潜力的装卸人员提供专业培训和进修机会,帮助他们提升技能和职业发展。
警告与记过
对于违反管理制度、工作不负责任的装卸人员,视情节轻重给予口头警告、书面警告或记过处分。
应急处理
货物损坏应急处理
当货物在装卸过程中发生损坏时,应立即停止装卸作业,保护好现场,并及时通知管理人员和保险公司进行查勘定损。同时,应配合相关部门进行事故调查,提供相关证据材料。
货物损坏记录与报告
装卸人员应如实记录货物损坏的情况,包括货物品名、数量、损坏程度、原因等,并及时向上级汇报。根据上级指示,配合相关部门进行整改和预防措施的落实。
当装卸人员发生伤亡事故时,应立即报告现场管理人员和相关部门,并启动紧急救援预案。现场管理人员应保持冷静,指挥现场作业人员协助救援。
人员伤亡立即报告
装卸人员应如实记录人员伤亡的情况,包括伤亡人员姓名、年龄、工种、时间、地点、原因等,并及时向上级汇报。根据上级指示,配合相关部门进行事故调查和处理。
人员伤亡记录与调查
交通事故立即报警
当装卸人员发生交通事故时,应立即报警并通知现场管理人员。同时,应保护好现场,避免损失扩大。现场管理人员应指挥现场作业人员协助处理交通事故。
交通事故记录与调查
装卸人员应如实记录交通事故的情况,包括时间、地点、原因、损失等,并及时向上级汇报。根据上级指示,配合相关部门进行事故调查和处理。同时,应积极参与后期整改和预防措施的落实,提高装卸作业的安全性。
附则
本管理制度的修订须经公司管理层讨论决定,修订后的内容应及时通知所有装卸人员并公示。
制度修订
本管理制度的解释权归公司管理层所有,如有疑问或需要解释,应向管理层咨询。
解释权归属
对于本管理制度中未涉及的内容,如需处理,应遵循公司相关规定和法律法规。
本管理制度自发布之日起生效,废止时需经公司管理层讨论决定,并及时通知所有装卸人员。
制度的生效与废止
未尽事宜的处理
感谢您的观看
THANKS
您可能关注的文档
- 建筑施工过程中的土方开挖和回填技术.pptx
- 工程安全培训中的知识传递与沟通.pptx
- 培养核心竞争力 金属包装容器公司人力资源培训计划提升企业竞争力.pptx
- 建筑工程施工工艺中的施工工艺改进与创新.pptx
- 市政工程施工工艺的道路硬化与美化维护技术创新.pptx
- 市政工程施工中的园林绿化设计与管理.pptx
- 员工职业安全与健康管理培训预防职业伤害保障员工福利.pptx
- 冬季施工安全专项培训课件 冬季施工物料运输与搬运安全措施.pptx
- 领导力的关键要素 金属包装容器公司人力资源培训策略.pptx
- 消防施工与建筑信息模型的集成研究.pptx
- 143项目管理期末大作业-沈晓健201812125710030.docx
- 272 劳动与社会保障法 论文-(已完成).doc
- 公司概论 A卷(已完成).doc
- 经济发论文--分析我国当前典型的不正当竞争行为之危害性(已完成).doc
- 《销售管理》期末论文(A)-论述销售管理体系包括的基本岗位(已完成).doc
- 19春北理工-经济法-新形势下我国经济法基本原则之探讨-董明军(已完成).docx
- 北京理工大学 320《车辆技术评估与检测》期末大作业(已完成).docx
- 431DSP原理及应用 大作业-实验报告(版本4).doc
- 北京理工大学114经济法论文(A) (已完成).docx
- 114 经济法 论文 - 新形势下我国经济法基本原则之探讨(已完成).docx
文档评论(0)