管理学教学课件第12讲激励及其原理.pptxVIP

管理学教学课件第12讲激励及其原理汇报人：AA2024-01-30

目录激励概述激励原理激励方法激励策略激励实施与评估激励在组织管理中的应用CONTENTS

01激励概述CHAPTER

激励是通过满足员工的需要、激发其动机，从而引导、保持和归化员工的行为，以实现组织目标的过程。激励能够调动员工的积极性和创造性，提高员工的工作绩效，增强组织的凝聚力和向心力，促进组织目标的实现。激励的定义与作用激励的作用激励的定义

激励过程激励过程包括需要、动机、行为和目标四个环节。需要先于动机，动机引发行为，行为指向目标。激励要素激励要素包括需要、动机、外部刺激和行为。其中，需要是激励的起点，动机是推动行为的力量，外部刺激是激励的条件，行为是激励的目的。激励过程与要素

激励的分类与方式激励的分类根据激励的内容，激励可以分为物质激励和精神激励；根据激励的性质，激励可以分为正激励和负激励；根据激励的形式，激励可以分为内激励和外激励。激励的方式激励方式多种多样，包括目标激励、参与激励、情感激励、荣誉激励、物质激励等。这些方式可以单独使用，也可以组合使用，以达到最佳的激励效果。

02激励原理CHAPTER

需求层次理论安全需求尊重需求对身体安全、经济安全、职业安全等方面的需求。对自尊、他尊、成就等方面的需求。生理需求社交需求自我实现需求包括食物、水、睡眠等基本生活需求。对友谊、家庭、爱情等社交关系的需求。追