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3G时代中国电信鄂尔多斯分公司发展战略研究的综述报告

中国电信鄂尔多斯分公司是中国电信公司在鄂尔多斯地区的重要分支机构。随着3G时代的到来，中国电信鄂尔多斯分公司需要制定一系列的发展战略，来适应市场的发展变化。本文将对中国电信鄂尔多斯分公司3G时代的发展战略进行综述报告。

一、阶段性目标

3G时代，中国电信鄂尔多斯分公司的发展目标应分为不同的阶段，从而实现有可行性的目标。在第一阶段，中国电信鄂尔多斯分公司应专注于扩大用户规模，提高用户忠诚度，并营造品牌形象。在第二阶段，分公司应基于大数据分析，重点加强数据资产化和企业的信息化转型。在第三阶段，分公司应推进“互联网+”和物联网业务，不断探索新的应用场景，实现数字社会的升级。

二、提高服务质量

随着3G时代的到来，通讯服务越来越成为人们生活的必需品。因此，提高服务质量是中国电信鄂尔多斯分公司优先考虑的问题。分公司应该招聘更多的专业人员，加强对于员工的培训和管理，以更好地实现客户留存率和用户体验，使客户获得良好的通讯体验。此外，应明确服务规范和技术标准，实现统一而标准化的服务质量。

三、加强营销策略

中国电信鄂尔多斯分公司需要加强营销策略，以实现市场的占有率。在市场的推广方面，可以采用推广决策模型，应用信息技术来识别目标客户的习惯，借此制定营销策略。分公司应加强与合作伙伴的联系，建立客户服务中心，为客户提供个性化的服务。在推广产品时，还需注重不同市场的差异化，灵活改变不同的营销策略以适应不同的用户需求。

四、推进网络建设

在3G时代，推进网络建设对于通讯公司的发展和市场占有率至关重要。中国电信鄂尔多斯分公司应始终把网络建设放在优先的位置，不断提高网络覆盖率和提升网络速度，完成3G到4G网络的升级，并不断适应新技术和新网络建设趋势，与时俱进。

五、开发新业务

3G时代为中国电信鄂尔多斯分公司提供了更高水平的信息技术和更广泛的业务范围，分公司应抓住这一机遇开发新的业务。通过全面的市场调查，分析用户需求以及竞争对手的状况，确定新业务的方向，并通过创新的方法来提供吸引用户的服务。此外，还应建立起新型商业生态圈，将能力互补的企业合作起来，实现共赢。

六、人才战略

在3G时代，中国电信鄂尔多斯分公司需要重点发展新型人才，深耕业务，提高管理水平和团队素质。通过吸引有实力的人才，分公司在业界形象和员工团队的人才储备上享有优势。此外，采用更加灵活的人员选拔制度，发展符合公司文化和业务需要的优秀员工。此外，通过职业生涯规划和培训课程，实现员工的职业发展和管理水平提升。

综上所述，随着3G时代的到来，中国电信鄂尔多斯分公司需要针对市场变化和技术发展，制定一系列有效的发展战略，包括提高服务质量、加强营销策略、推进网络建设、开发新业务等多项措施，以实现分公司的良好发展。