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广东电信无线网络运营中心绩效考核系统设计的中期报告

一、项目背景

广东电信无线网络运营中心需要建立一套绩效考核体系，旨在评价员工的绩效水平，激励员工发挥潜能，实现企业的战略目标。为此，本报告提出了一个中期设计方案，以展示系统的基本功能和设计思路，帮助相关人员更好地了解该系统。

二、系统概述

本系统旨在帮助广东电信无线网络运营中心对员工进行评估和考核，从而确保员工的工作质量达标，促进企业发展。主要功能包括：

1.员工考核项目的建立和维护。

2.员工工作计划和任务的制定和分配。

3.基于绩效指标的绩效评估机制。

4.基于绩效评估的绩效奖励机制。

5.员工绩效报告和数据分析。

6.员工绩效数据的可视化展示。

三、系统架构

本系统采用B/S架构，即浏览器/服务器架构。系统的核心部分是位于服务器端的应用程序，可以通过Web浏览器进行访问。所有的数据都存储在服务器端的数据库中，用户可以通过应用程序进行访问和管理。

四、系统功能详解

1.员工考核项目的建立和维护

系统管理员可以创建和维护员工考核项目，比如工作计划、工作任务等。管理员可以设定考核项目的名称、描述、时间表、质量标准、评分标准等。员工可以在系统中查看自己的考核项目并进行相应的操作。

2.员工工作计划和任务的制定和分配

管理员可以向员工分配工作计划和任务，员工可以在系统中查看自己的任务和计划，并在系统中报告任务完成情况。系统会自动记录任务完成情况以供后续评估。

3.基于绩效指标的绩效评估机制

系统使用定量和定性的评估规则对员工进行评估。管理员可以设定评估指标和权重，以便系统自动生成评估报告。员工可以查看自己的评估报告，并根据评估结果进行总结和自我提升。

4.基于绩效评估的绩效奖励机制

系统根据绩效评估结果，自动产生绩效奖励，并将其记录在系统中。管理员可以根据员工的绩效结果设定奖励方案，奖励方式包括现金、职务晋升、表扬信、荣誉证书等。

5.员工绩效报告和数据分析

系统会实时记录员工的绩效数据，并自动生成相关统计报告。管理员可以根据需要生成不同的绩效报告，如月报、季度报、年报等，并进行相应的分析和解读。

6.员工绩效数据的可视化展示

系统采用数据可视化技术，将员工绩效数据以图表、堆叠柱状图、折线图等各种形式展示出来。员工和管理员可以根据需要自由选择展示方式，方便了解员工的绩效情况。

五、总结

本报告提出了一个关于广东电信无线网络运营中心绩效考核系统设计的中期方案，包括了系统概述、系统架构、系统功能详解等多个方面。相信该系统一旦建立，必将对企业的管理和发展产生积极的影响。