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管理学基础（专22秋）形成性考核形考二

题目1按决策的重要程度划分，分别有()。

B．战略决策C．战术决策正确答案是：B,C

题目2一个增加利润的具体性计划，可能具体规定在未来6个月中，成本要降低

4%，销售额增加6%；而指导性计划也许只提出未来6个月使利润增加5%～10%。

显然，指导性计划具有内在的灵活性，具体计划则更具明确性。正确的答案是

“对”。

题目3从组织外部视角看，决策的任务还包括调整和优化组织管理体系。

正确的答案是“错”。

题目4按照决策的时态划分，决策可分为静态决策和战略决策。

正确的答案是“错”。

题目5根据权变学派的观点，管理技术与方法同环境因素之间存在一种函数关

系，企业管理要随环境的变化而变化。正确的答案是“对”。

题目6行为决策理论认为，人的理性介于完全理性和非理性之间，即人是有限理

性的。正确的答案是“对”。

题目7韦伯认为合法权力有三种类型：传统型权力；个人魅力型权力；法理型权

力。正确的答案是“对”。

题目8从内部环境视角看，决策的任务是让组织灵活适应外部环境的变化。

正确的答案是“错”。

题目9职能制组织形式的实质是为了加强职能制组织之间的协调，引进项目管理

的形式开发的一种组织形式，非常适合需要横向协作的攻关项目。

正确的答案是“错”。

题目10目标管理是让组织的主管人员和员工亲自参加目标的制定，并在工作中

通过自我控制努力完成工作目标的一种管理制度和方法。正确的答案是“对”。

题目11定量决策方法是运用数学的决策方法，主要有确定型决策方法、风险型

决策方法、不确定型决策方法。正确的答案是“对”。

题目12长期计划往往是()正确答案是：战略规划

题目13具有首位性的管理职能是()。正确答案是：计划

题目14组织目标是通过一定的计划工作来确定的。正确的答案是“错”。

题目15提高决策效率和效果的准则，包括重要性原则、准确性原则和灵活性原

则正确的答案是“对”。

题目16组织结构的本质是组织内部成员的分工协作关系，包括工作任务的分解、

任务组合和组织协调。正确的答案是“对”。

题目17决策树是具有代表性和现实操作性的常见方法之一。这是一种以树形图

来辅助进行各方案期望收益的计算和比较的决策方法。正确的答案是“对”。

题目18目标管理的局限性表现在A．目标管理理论尚未普及和宣传B．适当的目

标不易确定D．不灵活E．难以进行成果评价正确答案是：A,B,D,E

题目19广义的计划职能是指。

B．制订计划D．执行计划E．检查计划执行情况

正确答案是：B,D,E

题目20行为决策理论：决策人模式，又称管理人模式。这种模式认为，组织成

员（管理者和员工）都是为实现一定目的而合理地选择手段的决策者。

正确的答案是“对”。

题目21古典管理理论时期的管理理论的主要研究问题涉及科学管理、一般管理

以及科层组织。正确的答案是“对”。

题目22目标管理的过程可划分成(）几个阶段。

A．目标体系的制定B．目标的实施C．成果的评价D．建立新目标体系与新

循环正确答案是：A,B,C,D

题目23目标网络是指目标与目标之间。

A．左右关联B．上下贯通C．彼此呼应D．彼此补充E．融为一体

正确答案是：A,B,C,D,E

题目24在孔茨所称的管理科学学派看来，管理就是制定和运用数学模型与程序

的系统。正确的答案是“对”。

题目25目标管理的具体实施分三个阶段：第个一阶段为建立目标体系；第个二

阶段为实现目标过程的管理；第三个阶段为目标管理的总结和评估。

正确的答案是“对”。

题目26具有匿名和多次反馈特征的决策方法是头脑风暴法正确的答案是“错”。

题目27目标具有()等性质。

A．分层次、分等级的B．网络化C．多样性

正确答案是：A,B,C

题目28组织准备所需的人力、物力、财力等资源的决策属于战略决策

正确的答案是“错”。

题目29程序化决策可以帮助管理者更快处理日常事务，节省时间和精力。缺点

是可能会减少发现处理问题更好方法的机会，而且政策、规章制度、程序