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- 2024-02-22 发布于河北
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工程项目材料管理研究
目录
摘要1
关键词1
一、材料管理在项目施工中的重要性1
(一)施工前的准备工作1
(二)施工中的材料组织管理工作1
(三)施工全过程中对材料管理的控制4
(四)施工企业项目材料管理中索赔问题5
(五)材料管理对建筑施工意义5
二、目前部分施工单位材料管理存在的问题5
(一)材料保管不严6
(二)材料预算不准6
(三)材料信息缺失6
(四)管理水平不高6
三、针对存在问题的解决办法6
(一)提高工作人员的业务素质6
(二)做好主材控制工作7
(三)加强材料存放、发放管理7
(四)加强材料的采购管理8
四、论9
参考文献9
工程项目材料管理研究
摘要:材料管理是工程项目管理的重要组成部分,在工程建设过程中工程材料的
采购管理、质量控制、环保节能、现场管理、成本控制是工程项目管理的重要环
节。搞好材料管理对于加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高经济
效益,具有十分重要的意义。现代施
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