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摘要
人力资源是企业的第一资源，是核心资源，是推动企业生存和发展的根本动力。激励作为现代人力资源管理的核心，可以激发人的需要和动机。员工是企业的基石，激发员工的工作积极性和创造性，能最大程度的提高企业业绩，促进企业健康发展。所以，制定合适公司实情的科学有效的员工激励尤为重要。
本文以沧州骏豪包装材料公司为研究对象，通过对沧州骏豪包装材料公司基层员工进行问卷调查，发现该公司在基层员工的薪酬管理、绩效考核、员工培训等方面存在激励不足，表现为薪酬制度的不完善、绩效考核不合理和员工培训效果不明显。导致这些问题的主要原因是公司对基层员工的需要缺乏沟通分析。针对这些问题
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