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应急演练工作计划

表

篇一：2014年度应急预案演练计划

2014年度应急预案演练计划

编写：张廷学审核：王震

批准：杜贵荣

核工业井巷建设公司

金丽温输气管道工程隧道工程F标

项目经理部

2014年2月26日

2014年度应急预案演练计划

一、总则

根据相关法律法规的要求，为适应

突发事故应急救援的需要，通过演练，

进一步加强我工区应急组织机构各小组

之间的协同配合，提高应对突发事故的

组织指挥、快速响应及处置能力，营造

安全稳定的氛围，制定工区2014年度应

急救援预案演练计划。二、应急演练

目的

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1、检验预案，通过开展应急演练，

查找应急预案中存在的问题，进而完善

应急预案，提高应急预案的可用性和可

操作性。

2、完善准备，通过开展应急演练，

检查应对突发事件所需应急队伍、物资、

装备、技术等方面的准备情况，发现不

足及时予以调整补充，做好应急准备工

作。

3、锻炼队伍，通过开展应急演练，

增强演练组织单位、参与单位和人员对

应急预案的熟悉程序，提高其应急处置

能力。

4、磨合机制，通过开展应急演练，

进一步明确相关单位和人员的职责任

务，完善应急机制。

5、科普宣传，通过开展应急演练，

普及应急知识，提高职工风险防范意识

和应对突发事故时自救互救的能力。

三、应急演练原则

1、结合实际，合理定位，紧密集合

应急管理工作实际，明确演练目的，根

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据资源条件确定演练方式和规模。

2、着眼实际，讲求实效，以提高应

急指挥人员的指挥协调能力、应

急队伍的实战能力为着重点，重视

对演练效果及组织工作的评估，总结推

广好经验，及时整改存在的问题。

3、精心组织，确保安全，围绕演练

目的，精心策划演练内容，周密组织演

练活动，严格遵守相关安全措施，确保

演练参与人员及演练装备设施的安全。

4、统筹规划，厉行节约，统筹规划

应急演练活动，充分利用现有资源，努

力提高应急演练效应。四、应急演练

要求

1、在开展演练准备工作以前应制定

演练计划，包括演练的目的、方式、时

间、地点、日期安排、演练策划领导小

组组成、经费预算和保障措施等。

2、演练准备阶段的主要任务是根据

演练计划成立演练组织机构，设计演练

总体方案，并根据需要针对演练方案对

应急人员进行培训，使相关人员了解应

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急响应的职责、流程和要求，掌握应急

响应知识和技能为演练实施奠定基础。

3、演练实施是对演练方案付诸行动

的过程，是整个演练程序中核心环节，

演练实施当天演练组织机构的相关人员

应在演练前提前到达现场，对演练设备

进行检查，确保正常工作，确认无误后

按时启动演练。4、演练结束后，应针

对本次演练组织相关人员进行点评和总

结，并从各自的角度总结本次演练的经

验教训，确认评估报告内容，拟定改进

计划填写《应急演练效果评估表》

5、对演练中暴露出的问题，组织参

加演练单位和个人按照改进计划

中规定的责任和时限要求，及时采

取措施予以改进，修改完善应急预案、

有针对性的加强应急人员的教育和培

训、对应急物资装备有计划的更新等。

五、专项应急预案演练安排

2014年应急演练计划

篇二：2015年应急预案演练计划表

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