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赶工签证及索赔费用编制

2023年3月12日;;;赶工类型;赶工类型;赶工类型;赶工类型;赶工类型;赶工类型;;赶工费用编制与计算;赶工费用编制与计算;赶工费用编制与计算;;赶工费用编制与计算;赶工费用编制与计算;;案例介绍——项目1;;2、实施过程：;2、实施过程：;;;;;;;;3、实施效果：;3、实施效果：;3、实施效果：;3、实施效果：;3、实施效果：;3、实施效果：;

某高端酒店、商业、公寓为一体的超高层综合体，建筑面积10.10万m2，合同造价为2.50亿元。;1、背景介绍;2、实施过程：;2、实施过程：;2、实施过程;;;;;;塔楼赶工费用报送后，业主对所涉及的各项内容进行了系统的审查，并对相关内容均进行了求证。随后，

业主逐项对赶工内容及费用进行了意见反馈，双方最终通过多次的会议谈判确定了赶工费用补偿。在多轮洽谈中，我们发现业主方的关注点主要有以下两方面：;;;;案例介绍——项目3;案例介绍——项目3;2、实施过程：

本工程自2010年12月开始至2012年2月竣工，前后历时长达14个月。截至2012年12月20日，统计的停工期间的损失合计3707万元，具体组成见下表：;2、实施过程：

各项损失具体为：

（1）管理人员、值班人员、文明施工人员的工资及五险一金、现场料具的租赁费、现场设备的租赁费在停工期间持续发生，合计金，具体为：

（见下页）;案例介绍——项目3;案例介绍——项目3;2、实施过程：

（3）停工期间现场所有物资的采保费及停工期间料具的维护损失：

①、现场物资的保管费

根据《火力发电工程建设预算编制与计算标准》21页：“材料费含材料原价、材料运输费、保险保价费、运输损耗费、采购保管费。其中采购保管费含材料采购费、仓储费、保管费以及仓储损耗等。”

合同约定不计取材料的采保费，但投标时无法预料工程的反复停工，在长达14个月的停工期间没有产值，所以在综合让利中考虑的采保费收入也无法计取。且现场物资的仓储费、保管费及仓储损耗确在实际持续发生。由于本工程地处偏远，现场偷盗时有发生，物资管理极其困难。故应给予我方在停工期间采保费用的补偿。

结合实际花费与定额相关规定，以现场物资总价的2.5%取定物资的采保费用，具体费用为2.5%=855166元，现场物资清单如下：;案例介绍——项目3;2、实施过程：

②、停工期间料具的正常维护费用

料具属于需要维护保养和有正常损耗的物资，维护保养费用及正常损耗的费用均已含在定额的相关子目中，但是停工期间并没有产值，无周转，故料具的正常损耗及保管收入无法计取。但是实际料具的维护保养及正常的损耗费用却在实际的发生，由此产生的料具维护费用763695元，具体见下表:;2、实施过程：

（4）停工期间已完工程保护损失：

根据本合同约定执行的《火力发电工程建设预算编制与计算标准》24页：“已完工程及设备保护费（指在竣工前，对已完工程及设备进行保护所需的费用），该费用包含在企业管理费中”。但是工程在停工期间，没有可以计取已完工程及设备保护费的直接费产值。

但是现场突然停工多次，工程现场已完工程及设备的保护难度相比正常施工时难度更大，故该费用一直在持续的高于正常标准发生，具体的体现为现场由于施工不连续造成的已完成工程的覆盖、保护、已支设的模板由于停工需要更换，钢筋、钢结构构件停工期间生锈的除锈保养等费用。故业主应考虑给予我方已完工程及设备保护的补偿。

结合实际花费与定额规定。按照已完工程造价的1%计算。即应补偿给我方的已完工程及设备保护费为113647471元*1%=1136474元。;2、实施过程：

（5）各分包单位复工补偿造成的损失：

本工程受到地域限制，分包原本就有组织困难，单价高于市场价的特点。

加之自2010年2月进场施工以来，经历了水电不通、道路不通、图纸不及时、甲供材料不及时、村民骚扰堵路、现场停水停电、洪水暴发及工程非法导致的停工、复工、再停工、再复工等不利因素，各分包单位也有不同程度的损失。

2012年2月再次复工时，由于前期工程进展的种种不顺利及导致的损失，各分包单位都不再愿意再进场施工，我方为确保业主工程的顺利进展，本着对业主坚持履约、先付出后协商的态度，根据受到损失的程度与各分包单位签订了复工补偿协议。合计付出分包补偿7900000元，具体见下表:;（5）各分包单位复工补偿造成的损失：;2、实施过程：

各项损失具体为：

（6）料具租赁商为我方备料产生的违约损失：

受到停工影响，我方原本计划租赁的部分料具无法正常投入到现场使用，但业主过程中一直对复工模棱两可，我方为保证复工后料具的正常供应，要求料具租赁单位在其仓库为我项目