2023年中级经济师人力资源考试预测题 .pdfVIP

2023年中级经济师人力资源考试预测题--第1页

2023年经济师中级人力资源专业知识与实务试题及答案

一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最

符合题意)

1.关于内源性动机和外源性动机的说法，错误的是()。

A.内源性动机是指人做出某种行为是为了获得行为带来的成就感

B.外源性动机是指人做出某种行为是为了获得物质或社会报酬

C.追求高社会地位属于内源性动机

D.谋求多拿奖金属于外源性动机

2.关于成就需要的说法，错误的是()。

A.成就需要是指个体追求优越感的驱动力

B.成就需要高的人倾向选择适度的风险

C.成就需要高的人具有较强的责任心和进取意识

D.一般来说，成就需要高的人工作绩效较低

3.关于目的管理的说法，错误的是()。

A.目的管理强调，应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能

客观衡量的目的

2023年中级经济师人力资源考试预测题--第1页

2023年中级经济师人力资源考试预测题--第2页

B.实行目的管理时，必须自下而上地设定目的，将组织的目的分解为

各个相应层次的目的

C.目的管理涉及目的具体化、参与决策、限期完毕和绩效反馈四个要

素

D.目的管理的实行效果有时候并不能符合管理者的盼望

4.关于魅力型领导理论的说法，错误的是()。

A.魅力型领导可以促使追随者产生高于盼望的绩效以及强烈的归属感

B.当追随者的自我意识和自我管理水平较高时，魅力型领导的效果会

得到进一步的强化

C.魅力是一种特质，具有这种特质的人在各种情境下都能表现出魅力

型的领导风格

D.魅力型领导者也具有非道德特性

5.根据费德勒的权变理论，最适合于关系取向领导风格的情境是()。

A.上下级关系较好，工作结构化限度较高，领导者职权较大

B.上下级关系较坏，工作结构化限度较低，领导者职权较大

C.上下级关系较坏，工作结构化限度较高，领导者职权较小

D.上下级关系较好，工作结构化限度较低，领导者职权较小

2023年中级经济师人力资源考试预测题--第2页

2023年中级经济师人力资源考试预测题--第3页

6.关于领导一成员互换理论的说法，对的的是()。

A.领导者在与下属确立关系的初期，就已经分出了“圈里人”和“圈外人”

B.领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权

威

C.在工作中，“圈外人”要比“圈里人”绩效更高

D.领导一成员互换的过程是单向的

7.关于管理方格理论的说法，错误的是()。

A.管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格

B.管理方格图的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”

C.“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导

D.高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导

8.在领导者的技能当中，按照模型、框架和关系进行思考的能力称为

()。

A.知识技能

B.技术技能

C.概念技能

D.人际技能

2023年中级经济师人力资源考试预测题--第3页

2023年中级经济师人力资源考试预测题--第4页

9.组织的横向结构指的是()

A.职能结构

B.层次结构

C.部门结构

D.职权结构

10.员工以同种工作方式完毕相似工作的限度，可以作为衡