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建材企业人力资源协同管理理论与方法研究的任务书
任务名称：建材企业人力资源协同管理理论与方法研究
任务来源：本企业的管理需求和发展要求，以及市场需求和社会发展趋势。
任务目的：通过对建材企业人力资源协同管理理论与方法的研究，提高企业员工协作能力和效率，优化企业管理结构和流程，提高企业的竞争力和价值。
任务内容：
1.梳理人力资源协同管理的理论及其在企业管理中的应用
2.分析建材企业人力资源协同管理面临的问题和挑战，探索解决方案
3.研究人力资源协同管理的关键技术和工具，评估其应用效果
4.设计适合本企业的人力资源协同管理体系和流程，并进行实践验证
5.总结研究成果，形成相关理论和方法的专业报告和实用指南
任务进度：
1.研究方案、页面和周报的编写：2周
2.理论及案例分析：4周
3.技术工具调研和实践：8周
4.设计并实施人力资源协同管理体系：8周
5.报告撰写和汇报：4周
任务成果：
1.人力资源协同管理理论和方法的专业报告
2.实用指南和工具包
3.研究成果及应用效果评估
4.必要的培训或宣传材料
任务组织：
任务组长：负责任务的规划、组织、协调和推进，并提交研究报告
任务执行者：负责具体研究、实践和文献综述等工作，按时汇报进展情况并参加每周会议
任务评审专家：负责对研究成果进行评审，并提出改进意见
任务时间：计划工期为26周
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