采购管理期末复习.pdfVIP

一、填空题：

1、采购是指单位或个人基于生产,销售,消费等目的,购买商品或劳务的交易行为;

2、供应链是产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商,生产商,分销商,零售商以及最终消费者等成员通过与

上游、下游成员的连接组成的网络结构;

3、商品采购按其用途不同分为工业采购和消费采购;

4、商品采购按照其输出形式的不同分为有形采购和无形采购;

5、采购的五个原则是适价、适质、适时、适量、适地

1、采购战略就是采购部门为实现企业的整体战略目标,在充分分析供应环境的基础上,确定采购管理目标制定采

购战略规划并组织实施的一个动态管理过程;

2、供应环境分析,就是对各种与供应有关的环境因素进行全面分析和预测,目的在于为供应决策提供客观依据;供

应环境主要包括供应商环境分析和企业内部环境分析;

3、供应组合分析将每次采购或者每组采购按给定的评价标准划分到对应的象限;一般是划分成为四个象限：集中

采购商品区、正常采购商品区、瓶颈商品区、战略商品区;

4、供应库优化是确定保留适当数量的供应商和对供应商进行重新组合的过程;

5、长期供应商关系是指在未来的一段时间内如三年或更长时间选择关键供应商并将与其紧密合作;

1、采购与供应管理组织根据不同的定位,通过不同的组织结构承担组织的各种职能;

2、采购与供应管理组织的重要地位主要体现在保证生产能力、管理日益增加的采购金额降低生产成本、提升产

品质量;

3、采购与供应管理组织的建立也被称为采购内部组织的部门化,也是将采购与供应管理组织应负责的各项功能

整合起来,并以分工建立不同的部门来加以执行;

4、按照企业或机构的经营特点,采购与供应管理的组织结构可以分为分散的组织结构、集中的组织结构、集中/

分散的组织结构和跨职能采购团队;

5、采购方面的三个重要的跨职能团体是：跨职能供应源团队、新产品开发团队和商品管理团队;

二、选择题：

1、“货比三家”是以B方式获得合适价格的方法;

A、多渠道询价B、比价C、自行估价D、议价

2、A即是在保证采购物资同等品质的情况下,价格不高于同类物资的价格;

A、适价原则B、适质原则C、适时原则

3、“采购是要实现将资源的物质从供应者手中转移到用户手中”这句话体现的是采购的B特点;

A、采购是从资源市场获取资源的过程B、采购是商流过程和物流过程的统一

C、采购是一种经济活动D、以上都不是

4、不按时采购会影响销售和信誉,引起客户强烈不满：太早采购会囤积物料,造成资金的积压、场地的浪费、物料

的变质;这要求企业在采购时遵循A原则;

A、适质原则B、适时原则C、适量原则D、适地原则

5、B采购有利于降低商品采购成本;因其大批量进货,可大幅度减小进货费用;

A、分散采购B、集中采购C、招标采购D、协调采购

1、在商品采购模型中,处于集中采购商品区的采购项目的基本特征是C;

A、低价值/供应商数量多B、低价值/供应商数量少

C、高价值/供应商数量多D、高价值/供应商数量少

2、在商品采购模型中,处于正常采购商品区得采购项目的基本特征是A;

A、低价值/供应商数量多B、低价值/供应商数量少

C、高价值/供应商数量多D、高价值/供应商数量少

3、在商品采购模型中,处于瓶颈采购商品区的采购项目的基本特征是B;

A、低价值/供应商数量多B、低价值/供应商数量少

C、高价值/供应商数量多D、高价值/供应商数量少

4、在商品采购模型中,处于战略采购商品区的采购项目的基本特征是D

B、低价值/供应商数量多B、低价值/供应商少

C、高价值/供应商数量多D、高价值/供应商数量少

5、以下D不是采购战略应当重点关注的内容;

A、供应库优化B、长期供应商关系C、供应商开发D、全球采购

1、采购部门隶属于B,采购部门的主要职能变为获得较佳的价格和付款方式,已达到财务上的目标,同时有利于发

挥部门的议价功能;

A、生产部B、行政部C、资材部D、总经理

2、采购部门通常由D管辖;

A.、事业部经理B、执行副总经理C、副总经理D、总经理