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干部职工绩效考核制度

1、绩效考核是对工作人员任用、晋升、奖惩的客观依据。

绩效考核工作由人事科、办公室统一组织实施。

2、坚持考核内容、考核程序等事先公开，考核以实绩

和行为事实为依据，坚持公开、公平、公正原则。

3、考核分半年考核和年终考核。半年考核主要用于总

结上半年工作绩效，年终考核实行量化考核和群众测评，年

终考核主要用于年终个人总结及奖惩。

4、考核的主要内容包括：岗位职责的完成情况；社会

承诺的发行情况；工作效率；廉政情况；群众的投诉情况；

局里安排的其他临时性工作完成情况。

5、考核依下列程序进行：本人自评；群众测评；主管

领导评分；考核部门综合评分；党组审定。

6、绩效考核结果来后，由效能建设领导小组进行综

合平衡，并提对干部职工升、降、调、转、奖惩、表彰等

意见，提交局党组研究决定后，交有关职能部门办理。