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资产管理部工作计划

2023年资产管理部工作计划（精选8篇）

时间过得太快，让人猝不及防，成绩已属于过去，新一轮的工作

即将来临，请一起努力，写一份计划吧。相信大家又在为写计划犯愁

了？以下是小编整理的2023年资产管理部工作计划（精选8篇），欢

迎阅读，希望大家能够喜欢。

2023年资产管理部工作计划（精选8篇）1

20xx年，我处将继续坚持“主动、热情、细致、高效”的工作理

念，以制度建设为重点，着力推行信息化建设，不断提高资产管理科

学化水平。

一、加强制度建设，理顺资产管理工作机制

以《x大学章程》为指导，全面梳理学校资产管理相关工作职责，

重新修订相关工作制度，形成较为完整的资产管理制度体系，进一步

规范工作流程，提高工作效率。重点修订以下管理制度：

1、修订物资采购相关办法

修订以《x大学物资供应管理办法》为主的物资供应相关管理制度，

规范物资供应行为，改进物资采购工作流程，节约资金，提高效率。

2、修订低值易耗品和危险化学品相关管理办法

与教务部门、财务部门及相关院系协调，理顺低值耐用品、危险

化学品等在供应、使用方面的管理程序，修订《x大学低值易耗品管理

办法》、《x大学危险化学品管理办法》，加强对低值易耗品和危险化

学品的管理。

3、修订报废管理办法

修订《x大学设备报废管理办法》，进一步规范报废工作，确保国

有资产的保值增值。

4、修订后勤服务性房产管理办法

修订《x大学后勤服务性房产管理办法》，规范后勤服务性房产工

作，合理规划学校后勤服务性房产布局，使其逐步走向正规。

二、加强信息化建设，提高资产管理科学化水平

1、试用资产管理综合平台

完成并力争完善申资产管理综合平台的建设与使用工作。平台包

括采购管理、仪器设备管理、低值易耗品管理、房产管理等模块。通

过使用平台，进一步理顺物资管理体制、实现对物资采购与管理的全

面监控和有效利用、提高管理工作效率，更好地服务于教学科研。

2、进一步完善网上竞价系统

与相关部门沟通协调，改善竞价采购的申购和报账程序，进一步

规范网上竞价工作，使其真正达到降低采购成本、提高采购效率，节

约管理成本、人力成本和时间成本。

3、进一步使用好报废管理系统

运用好报废系统做好学校各单位报废设备的整理、回收以及残值

处理工作；对已经回收放置仓库的废旧设备进行清理并按照相关规定

进行处置。

三、规范日常管理，提升服务形象

1、进一步规范资产管理工作，确保国有资产安全完整和保值增值

1）做好政府采购及校内采购的新购资产的到货设备、家具等各项

资产的验收工作，严格按合同要求，对到货设备、家具逐一核对，及

时把验收结论通知供应科及厂商，以便办理整改或验收付款手续。

2）抓好设备管理的三率：帐、卡、物相符率；仪器设备完好率；

仪器设备利用率。认真做好教学、科研、行政设备、家具的资产建帐、

建卡、统计、变更等管理工作，要求做到帐、卡、物相符，数据准确，

不漏帐、漏卡，每年进行一次帐、卡、物核对，有问题及时更正。

3）完成各项统计报表工作、认真做好各类设备、家具的招标文件、

请购单等文件的整理、归档工作，做到及时、规范、准确。

2、进一步规范招标采购程序，节约学校资金

1）在各项招投标工作中，严格遵守有关采购的各项规章制度，规

范采购工作程序，充分体现“公开、公平、公正”的原则，提高办事

效率，做到快而不乱，有条不紊地完成学校下达的各项采购任务，确

保设备及时到位。

2）及时为仪器设备购置提供实时资讯，为设备选型、配置提供技

术咨询服务，强化服务意识，提高办事效率。加强进口设备采购管理。

3）积极做好进口设备的免税报关等工作，缩短进口设备的到货周

期，加快进口设备到货速度。积极完成各类采购计划，配合做好政府

采购，确保物资及时到位。

4）完成计划内的各项供应工作，特别是中央财政支持地方高校建

设经费20xx年度及以前由于各部门关系未落实完成项的政府采购工作。

5）落实好学校非教学设备费的相关使用管理工作。

3、进一步规范后勤服务性房产工作，维护学校利益

全力推