管理学复习题1.pdfVIP

8.双因素理论中的双因素指的是()

A.人和物的因素B.信息与环境的因素

C.保健因素与激励因素D.自然因素和社会因素

C

13.弗鲁姆提出的激励理论认为()

A.激励力=期望值×效价

B.人是社会人

C.对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求

D.激励不是一种简单的因果关系

A

14.控制活动应该()

A.与计划工作同时进行B.先于计划工作进行

C.在计划工作之后进行D.与计划工作结合进行

D

15.组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是()

A.组织高层领导的偏好B.法律的规定

C.组织规模D.管理宽度的限制

D

10.职能型组织结构形式的优点是实现了()

A.管理现代化B.管理专业化

C.统一指挥D.统一领导

B

19.确定达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是()

A.战术决策B.战略决策

C.常规决策D.非常规决策

A

27.在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标

实现的过程，被称为()

A.领导B.组织

C.创新D.控制

D

4.布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领

导方式改造成为(c)

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A.任务型管理方式B.中间型管理方式

C.战斗集体型管理方式D.乡村俱乐部型管理方式

5.管理者通过一系列管理职能来实现组织的目标，下面不属于管理职能的是。

a.组织c.领导

b.控制d.经营

ANS:D

7.沟通、了解、激励下属的管理技能是。

a.技术技能c.人际技能

b.诊断技能d.概念技能

ANS:C

9.对资源进行计划、组织、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为。

a.管理c.战略计划

b.组织d.激励

ANS:A

12.对中层管理人员来说，相对重要的技能是。

a.概念技能c.计划技能

b.人际技能d.技术技能

ANS:B

13.中层管理人员的主要工作是。

a