- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
医院工会工作计划书
引言组织架构与人员配置会员服务与管理劳动关系与协调员工培训与职业发展文化建设与活动组织经费管理与使用计划contents目录
引言01
促进医院文化建设以工会活动为载体,加强医院文化的传承和建设,营造良好的工作氛围。维护员工权益充分发挥工会的桥梁和纽带作用,维护员工的合法权益,促进医院稳定发展。提升员工福利和工作满意度通过工会工作计划,推动医院改善员工福利,提高员工的工作满意度和归属感。目的和背景
员工福利改善员工培训和发展文体活动组织员工权益维护工作计划的范围和重点关注员工薪酬福利、工作时间、休假制度等方面的改善,提高员工的生活质量。推动医院建立完善的员工培训和发展体系,提升员工的专业技能和综合素质。组织丰富多彩的文体活动,增进员工之间的交流和合作,增强团队凝聚力。建立健全员工投诉和建议反馈机制,及时了解员工需求,维护员工合法权益。
组织架构与人员配置02
工会组织架构负责全面领导工会工作,制定工会工作计划和方案。协助主席开展工作,分管工会日常事务。负责工会各项具体工作的组织、协调和实施。负责各小组的日常管理和活动组织。工会主席副主席工会委员工会小组长
负责工会文件的起草、传达和归档,管理工会财务和资产。工会干事负责职工福利的调研、制定福利政策和组织实施。工会福利委员负责工会的宣传工作,包括工会活动的报道和工会政策的宣传。工会宣传委员负责女职工权益的保护和女职工活动的组织。工会女工委员人员配置及职责
工作流程制定工作计划-提交审批-组织实施-监督检查-总结反馈。工作制度实行定期汇报制度,确保工作按计划进行;建立工会会员代表大会制度,保障会员的参与权和监督权;实行工会经费审查制度,确保工会经费的合理使用。工作流程与制度
会员服务与管理03
制定明确的会员资格标准,对新申请入会的职工进行审核,确保会员质量。会员资格审核会员档案管理会员动态管理建立完善的会员档案,包括个人基本信息、工作表现、奖惩情况等,以便全面了解会员情况。定期对会员进行摸底调查,了解会员需求和建议,及时调整工会工作计划。030201会员入会与管理
积极维护会员的合法权益,为受到不公正待遇或遇到困难的会员提供法律援助和支持。维护合法权益关注会员的福利待遇,与医院相关部门协商,争取提高会员的工资、奖金、保险等福利待遇。促进福利待遇为会员提供职业培训和晋升机会,帮助会员提升专业技能和职业素养,实现个人职业发展。推进职业发展会员权益保障
开展健康服务组织健康讲座、体检等活动,关注会员的身心健康,提高会员的健康意识和自我保健能力。组织文体活动定期举办各类文体活动,如运动会、文艺晚会等,丰富会员的业余生活,增强团队凝聚力。提供生活帮助为遇到特殊困难的会员提供生活帮助,如慰问、救助等,让会员感受到工会的温暖和关怀。会员活动与服务
劳动关系与协调04
严格执行国家劳动法律法规,确保医院与员工之间的劳动关系合法、规范。建立健全劳动合同管理制度,明确劳动合同的签订、变更、解除等流程,保障双方权益。定期对劳动合同进行审查,确保合同条款的合法性和有效性,及时发现并解决问题。劳动合同管理
加强劳动争议调解工作的宣传和培训,提高员工对劳动争议处理的认识和意识。积极推动劳动争议调解工作的信息化建设,提高调解效率和公正性。设立劳动争议调解委员会,负责受理和处理医院内部的劳动争议案件。劳动争议调解与处理
建立员工沟通机制,及时了解员工的需求和意见,积极解决员工反映的问题。定期组织员工座谈会、意见箱等方式,鼓励员工参与医院管理和决策。加强员工之间的交流与协作,促进团队凝聚力和工作效率的提升。员工沟通与协调
员工培训与职业发展05
结合医院战略目标和员工实际需求,设计涵盖医疗技术、服务态度、团队协作、法律法规等方面的培训课程。培训课程设计采用线上、线下相结合的培训形式,包括讲座、案例分析、实践操作等,提高培训的互动性和实效性。培训形式多样化根据员工岗位和职业发展阶段,制定合理的培训周期和频次,确保员工能够及时掌握所需的知识和技能。培训周期与频次员工培训计划与课程
职业技能培训与鉴定技能培训内容针对医疗行业的专业特点,开展临床技能、护理技能、医技技能等职业技能培训,提高员工的业务水平和操作能力。技能鉴定机制建立技能鉴定机制,对员工进行定期的技能考核和评估,确保员工技能水平符合岗位要求和医院标准。技能竞赛与展示举办各类技能竞赛和展示活动,激发员工学习和掌握技能的积极性,营造比学赶超的良好氛围。
123为员工提供个性化的职业规划指导,帮助员工了解自身优势和不足,制定符合个人特点的职业发展目标。职业规划指导设计多元化的职业发展路径,包括专业技术、管理、教育等不同方向,为员工提供更多晋升机会和发展空间。职业发展路径建立职业辅导和心理咨询机制,为员
原创力文档


文档评论(0)