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全过程工程咨询招投标方案

1.引言

本文档描述了一个全过程工程咨询招投标方案，包括介绍、项目背景、目标、

范围、招标程序和评标标准等内容。

2.项目背景

随着现代社会的发展，越来越多的工程项目需要进行全过程工程咨询，以确保

项目的顺利进行和取得良好的效果。为了保证咨询服务的质量和效果，我们决定开

展全过程工程咨询招投标，寻找合适的咨询服务供应商。

3.目标

本次全过程工程咨询招投标的目标是找到一家专业的咨询公司，提供全面、具

有竞争力的咨询服务，以确保工程项目的成功实施。我们希望找到一个具有丰富经

验、技术能力强、团队协作能力良好的咨询公司。

4.范围

本次全过程工程咨询招投标的范围包括以下内容：

•项目前期咨询：对项目的可行性进行评估，提供可行性研究报告和前

期工作计。

•设计咨询：对项目的设计方案进行专业指导，提供优化建议和技术支

持。

•建设咨询：对项目的建设过程进行指导和管理，提供施工图设计、质

量控制和进度管理等支持。

•运营咨询：对项目的运营过程进行管理和优化，提供运营方案和维护

管理支持。

5.招标程序

本次全过程工程咨询招投标的程序如下：

1.公告招标：发布招标公告，向社会公开征集咨询服务供应商。

2.投标资格审查：对投标供应商的资格进行评估，包括资格条件、业绩

和经验等指标。

3.投标文件递交：投标供应商递交投标文件，包括技术方案、工作计、

资质证明等。

4.投标文件评审：对递交的投标文件进行专业评审，包括技术、经济、

管理等方面。

5.确定中标候选人：根据评审结果，确定中标候选人，进行进一步的商

务谈判。

6.签订合同：与中标候选人签订全过程工程咨询合同。

7.履约管理：对咨询服务供应商的履约情况进行监督和管理，确保项目

进展顺利。

6.评标标准

本次全过程工程咨询招投标的评标标准如下：

1.技术方案（40%）：技术方案的创新性、可行性、解决方案的有效性

等。

2.人员配置（30%）：咨询服务团队的组成和人员的专业背景和经验等。

3.协作能力（20%）：团队之间的协作和沟通能力、项目管理能力等。

4.经济报价（10%）：咨询服务的经济报价合理性和竞争力。

7.结论

通过本次全过程工程咨询招投标，我们希望找到一家专业的咨询公司，提供全

面的咨询服务，并确保项目的顺利实施和取得良好的效果。我们将严格按照招标程

序和评标标准进行评审，并将选择最合适的咨询服务供应商。希望感兴趣的咨询公

司能够踊跃参与，共同推动工程项目的成功实施。