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2023年医院年度工作计划

2023年医院年度工作计划5篇

医院服务态度是一个永恒的话题。作为一个服务行业，谁的工作

做的细致，谁的服务更令群众满意是在竞争中立于不败之地法宝。下

面小编给大家带来2023年医院年度工作计划，希望大家能够喜欢。

2023年医院年度工作计划【篇1】

一、认真执行院部、护理部及院感办下达的各类制度及工作任务。

并积极组织学习，督导各项工作完成情况。

二、加强重症监护室的消毒隔离制度及基础护理质量，完善母婴

同室的健康宣教。

三、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质

(一)抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化

她们的学习意识，计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次

数，直至达标。

2、加强专科技能的培训：制定出周期内专科理论与技能的培训与

考核计划，每月组织考试、考核一次，理论考试要有试卷并由护士长

组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打

下扎实的基础。

3、基本技能考核：入科护士必须人人掌握各类仪器的操作、常见

病的护理措施及新生儿复苏抢救技术。

4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，

理论考试与临床应用相结合，检查规章制度的执行情况。

(二)更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与

医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出进修、学习，

提高专业知识水平。计划如下：

1、3月、6月各派一名科内业务骨干参加自治区新生儿专科培训

班

2、其余每月份里分别派送科内护理人员进修学习，改变护理理念，

从而提高自身素质和临床护理质量。

四、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效

(一)尤其是需提高护士发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥

科室质控小组的督导作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管

理的意识，提高护理质量。

(二)建立检查、考评、反馈制度，发现护理工作中存在问题，及时

查找原因、提出整改措施。

(三)进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文

书采取质控员--护士长，定期进行护理记录缺陷分析与改进。

(四)加强护理过程中的安全管理：

1、每月进行护理安全隐患及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因

分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的

教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个人，追究个人

的有关责任。

2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的

管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。

3、加强科室硬件设施的常规检查意识，平时注重对仪器性能及安

全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。

五、深化亲情服务，提高服务质量

(一)在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护

患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

(二)注重收集护理服务需求信息，发放满意度调查表等，获取病人

的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，

调动她们的工作积极性。

六、做好教学、科研工作

(一)指定具有护理师以上职称的护士负责实习生的带教工作。

(二)重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务

水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作

考试。

(三)增强科研意识，力争年内开展新技术项目1～2项。

我们相信只要努力认真做好以上工作，我们在20__年中的工作中

一定能取得更好的成绩。

2023年医院年度工作计划【篇2】

一、加强产房队伍建设，打造一支技术过硬、服务一流的专业技

术队伍。

人才是实现科学管理，确保各项工作顺利实施的有力保证，__医

院要打造成一流的妇产医院，产房作为一个非常重要的科室，肩负着

至关重要的责任。但是，产房长期以来面对的是人才短缺、技术力量

薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、服

务一流的专业技术队伍，除了产房全体员工的不懈努力，还需要医院

领导的高度重视和大力支持。

1、在现有人员的基础