2010年承包经营财务审计报告.docVIP

XXXXXXX酒店2010年度

承包经营分析报告

依据集团公司管理层工作安排意见，集团公司审计部XXX、XXX于2010年12月16至17日对XXXXXXXX酒店从2010年5月内部承包至今的经营情况进行详细的了解，主要内容为：核实移交的资产设施设备、经营物资和低值易耗品的完好、使用情况；确认承包后新增资产设备的情况；清理移交的时的债权（应收账款）的清收情况；承包至今的经营情况和经营分析。

本次工作主要采取现场清理核对的方式进行，经与承包人XXX经理沟通后，对清点核实物资达成一致，并初步制定了清点流程、人员、盘点物资类等工作进行了安排。现对有关情况报告如下：

一、设施设备清点方面

根据原盘点设施所在地进行在次核实，盘点差异情况《附表一》。

通过本次实地核实，因相关布局上未做出重大变化，故此XX大型设施、设备基本与原移交表格相同，而出现变化的部份的原因：（1）工作底稿在录入移交清单时录入人误录出现差异，如电视。（2）有未移交漏录入项目，如吊灯。以及后期增加的闭路接收器，同时对小设施的地理位置的变化，因原该部份变动时相关盘点表格未作变更，因此造成各小区域均有部份差异。

从2010年5月盘点移交后的在次盘点及性能观察上来看，总体上可以看出，XX酒店主要设施、设备的保养及使用上均基本正常及完好。

二、前期遗留的债权债务结算情况

1、移交应收款未收回情况

经统计2010年5月