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建筑工程项目管理的内容

导读：总工程师或项目经理负责实施集团公司质量工作规划，指定质量管理目标，负责确定重点、重大工程的质量保证措施，总工程师或项目经理领导质量管理部和工程技术部，对工程质量进行具体工作。单位工程质量的评定，由质量管理部组织评定，总工程师审核验证。

建筑工程项目管理在我国的工程建设过程中起着举足轻重的作用，它作为施工过程中的一个重要因素，建筑工程项目管理的好坏直接影响最后的工程建设的进展和质量。那么建筑工程项目管理内容有哪些，接下来，就跟随一起来了解一下关于建筑工程项目管理的内容的相关资料。

一、 建筑工程项目管理

建筑工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。

二、 建筑工程项目管理的类型

按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质，工作任务和利益不同，因此形成了以下不同的建设工程项目管理类型：

1、 业主方的项目管理（它是建设工程项目管理的核心，是建设工程项目生产的总组织者）

2、 设计方的项目管理

3、 施工方的项目管理

4、 供货方的项目管理

5、 建设项目