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建设工程项目管理

第一章建设工程项目管理概述

一、单项选择题1.（）是项目最基本、最主要的特征

一次性B.目标明确C.整体性D.制约性2.不属于项目的选项是（）

一座酒店的建设B.科研课题C.生产啤酒D.写一篇论文3.（）是属于建设工程项目A.具有一个独立设计文件，建成后独立发挥生产能力的项目8.具有一个总体规划，一个企业或一个事业单位的建设

具有单独设计文件，可以独立组织施工，竣工后不能独立发挥生产能力的项目

由若干分部工程或分项工程组成的项目

建设项目按其（）不同，划分为基本建设项目和更新改造项目

用途B.规模C.性质D.阶段

企业为扩大生产能力而增建的生产车间，属于（）A.新建项目

扩建项目C.迁建项目D.恢复项目6.施工项目的范围是由（）界定

建设法规B.可行性研究C?监理合同D.X程承包合同

7.施工项目的管理主体是（）

建设单位B.设计单位口施工单位D.监理单位8.计划、组织、指挥、协调、控制是项目管理的（）A.基本作用B.基本性质C.基本职能D.基本内容9.项目实施阶段的项目管理的主要任务是（）

确定项目的定义B.通过管理使项目的目标得以实现C.确定项目的范围D.通过经营使项目的目标得以实现10.监理单位所开展的项目管理属于（）项目管理A.业主方B.设计方C.施工方D.总承包方11.业主方项目管理主要在项目的（）阶段进行A.设计B.施HC.招投标D.实施12.各类项目管理中，（）项目管理是核心A.业主方

设计方C.施工方D.供货方

建设项目的投资、质量、进度目标之间的关系是（）A.对立

统一C.对立统一D.无关系

建设项目管理各项任务中，（）是最重要的任务A.质量控制

进度控制C.投资控制D.安全管理15.供货方项目管理主要在项目

（）阶段进行

决策B.设计C.施工。.实施

16.建设项目总承包方管理，主要在项目的（）阶段进行A.决策

设计C.施工。.实施

17.政府部门对工程项目建设过程中实施的管理形式主要是（）A.服务B.指导C.控制D.监督18.关于承包商的正确说法是（）

A.业主和承包商签订合同B.承包商选定监理单位

总承包商必须自行完成全部的施工任务D.总承包商与业主签订合同

建设工程监理的前提是（）A.施工单位委托B.建设单位委托

政府委托D.设计单位委托

监理单位按资质条件划分的资质等级为（）A.一、二、三级

甲、乙、丙级

特级、一级D.一、二、三、四级

监理单位向项目业主提供的服务范围，主要取决于（）的规定

法律B.监理委托合同

建设工程承包合同D.可行性研究

22.建设程序，是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施竣工验收过程中，各项工作必须遵循的先后次序的（）A.原则B.法则

原理D.规则23.关于项目建议书的正确说法是（）A.项目建议书被批准，则项目立项B-项目建议书被批准是可行性研究的前提C-项目建议书由建设主管部门批准

各类项目的项目建议书内容必须相同

如果初步设计提出的总概算超过总体投资估算的（）以上时新报批可行性研究报告

A.5%B.10%C.20%D.25%

项目的开工时间，一般是指（）

A-施工队伍进现场的时间B.临时设施破土动

设计中任何永久性工程的破土动工。.开工庆典仪式第二章建设工程项目管理组织和项目经理一、单项选择题

组织的实质含义是（）A.组织行为B.组织结构C.管理行为

管理过程

“一加一可以等于二，也可以大于二，也可以小于二。”这是组织机构活动基本原理的（）

A.要素有用性原理B.动态相关性原理C.主观能动性原理D.规律效应性原理

（）的主要责任是实现业主的投资，保护投资利益A.业主B.项目管理者C.专业承包商D.政府机构4.项目管理组织与企业组织的最大区别是（）

A.系统性B.主动性C.一次性D.弹性

项目结束或其相应项目任务结束后，项目组织就会解散，这是项目组织的（）

A.系统性B.一次性C.弹性D.

原则

A.系统化管理B.精简C.精干高效8.适用于小型简单项目的组织模式（）A.线形组织B.职能组织

C.矩阵式组织D.事业部式组织9.职能式组织模式的缺点是（）A.职责不明确B.关系复杂

C.有多个矛盾的指令源D.多个工作部门

适用于大中型项目的项目管理组织模式是（A.线形组织B.职能组织C.矩阵式组织D.事业部式组织11.线形组织模式的优点是（）

A.职责明确B.关系简单

C.只有一个指令源D.组织运行困难12.矩阵式项目组织适用于（）A.大型复杂项目B.小型项目

C.大中型项目D.中型项目

.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或元素之间的（关系

A.指令关系B.指导关系C.命令关系D.平行关系

.解决了以实现企业目标为宗旨的长期稳定的企业组织专业分工与具有较强综合性