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建筑工程施工合同的管理思路总结

摘要：在建筑工程有序开展的过程中，施工合同是重要的管理内容。施工合同是整个建筑工程开展与管理中权利与义务的明确集成，是建筑工程建设的雏形与关键。只有真正做好施工合同的精细化管理，全面增强施工合同管理实效，才能够真正助推建筑工程的高质量、高标准开展。

关键词：建筑工程；施工合同；管理思路；管理方法

在建筑工程深入开展地过程中，科学且精细化的建筑管理是至关重要的。在诸多的管理实践中，施工合同管理是首当其冲的。为切实增强建筑工程施工合同管理实效，人们在进行施工合同管理的过程中，要把握好科学的管理原则，要积极运用精细化的管理方法，切实增强施工合同管理实效，真正有效地提升施工合同管理质量。

1建筑工程施工合同管理的原则

建筑工程本身就是系统复杂的，这就决定了它的施工合同内容也是非常多元全面的。在建筑工程施工合同管理的过程中，若缺乏科学且高效化的管理原则，若缺乏精细且规范化的管理标准，都可能会影响着施工合同的管理实效。为此，在建筑工程全面开展的过程中，要把握好关键性的管理原则，切实增强施工合同管理水平与质量。

第一，依法履约的原则。在建筑工程施工合同管理的过程中，最大程度增强合同管理水平，要严格依法履约的科学原则，确保合同中的相关内容符合法律规范，符合法律标准。在施工合同管理的过程中，若没有把握好依法履约的原则，那么无疑会滋生一定的合