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项目全生命周期预算管控经济效益提升

摘要：以效益为导向，提升预算精益化管理水平。以

项目预算为抓手，通过健全管控要素及管控链条，分析项目

预算成本费用、利润水平、资金占用等动因要素，科学制定

项目预算表单，成本模型、标准规范，运用信息化手段，实

现项目全生命周期预算管控。

以销售合同为起点，通过项目预算立项、纳税策划、预算

过程管控、项目经济效益后评价、应收账款回收、应付账款

支付等多环节联动机制，建立考核激励机制，实现项目全生

命周期预算闭环管理，项目风险可控及项目经济效益提升。

关键词：预算管控;项目全生命周期；“三全三模”管控

体系

一、基本情况

“十四五”时期，我国进入新发展阶段，新一轮科技革命

和产业变革蓬勃兴起。面对激烈复杂的市场竞争，急需管理

创新，加强精益化管理，提升内部管控能力，增强市场风险

防控力度，促进企业与市场经济更好融合发展。

针对市场化经营企业，项目预算管理反映的是企业的实际

需求及有效管控手段。如何科学决策、优化项目预算编制，

高效过程控制，是保证项目顺利履行、取得最大经济效益的

重要途径。因此加强项目全生命周期预算管理控制，对取得

项目预算经济效益提升具有至关重要作用。一是，可以提高

企业决策的有效性；二是，根据企业战略目标制定，通过