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新员工考核方案
（经典版）
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序言
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新员工考核方案
新员工考核方案(通用10篇)
新员工考核方案要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作
经验，参考优秀的新员工考核方案样本能让你事半功倍，下面分享【新
员工考核方案(通用10篇)】，供你选择借鉴。
新员工考核方案篇1
为增强部门工作效率，保证部门目标的顺利达成，调动部门员工
的工作积极性，激发员工工作热情，提升工作业绩，特制定本绩效考
核办法。
一、考核对象
工程部内的所有合同员工。
二、考核内容和方式
(一)考核时间：每月。
(二)考核绩效标准：按顺延方式根据季度集团公司对公司的考核
结果确定总体绩效系数，再据此确定部门的绩效发放标准。
(三)考核内容：员工本人当季度工作完成情况及综合表现;部门
的进度。
(四)考核方式：实行分级考核，由直接上级考核直接下级，最后
由部门考核领导小组最终评定。
1、部门员工的考核：首先员工自评，再由部门负责人进行考核;
2、部门考核：部门负责人对部门先行进行考评;
第2页共40页
3、考核确认：分管领导对分管部门及员工进行考核确认后再交
由公司考核领导小组进行最终考核。
(五)考核流程：
1、制定工作计划：
（1)项目负责人制定每月工作计划以部门的《年度计划分解表》
为准，交分管领导审核。
(2）计划的变更修改须公司分管领导批准。
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