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门店推广考核表
考核门店：考核
人：年月日
分得备
项目内容和考查方式
值分注
资料发放记录清晰准确、查询贝工对答清楚、资料发放无误、
3
发放跟进及时（检查记录、询问员工）
宣传海报张贴符合要求、位置得当、数量适当、文化建设跟进
6
气氛（现场查看、总体感觉）
学习制定学习计划并跟进实施、会议记录、阶段性进展、内部
6
计划组织学习情况（查看计划、例会记录、现场）
推广
资料
组织手册推广相关资料、文件的收集整理、归类摆放4
存档
推广
手册推广方案的认知情况（现场询问）3
认知
保密
严格执行保密制度、有效防止资料外漏3
措施
小计25
日常跟进推广进度组织日常学习、分阶段落实任务、自行组织
8
进度效果检查
学习门店的学习创意、较好的学习方式方法、有益的经验总结、
5
学习创意对学习的配合度和有效性
情况内部
学习心得体会收集、组织稿件、员工自我提高感受5
交流
意见意见反馈渠道、意见收集整理、上交手册推广部门
5
反馈（查看意见本、意见的采用性、现场征求意见）
现场员工自学中的辅导、答疑、日常实际操作的教练、带训
6
指导（现场查问）
考核
合格率、优秀率6
成绩
小计35
流程
相关业务流程是否清晰、工作中的规范程度、8
规范
制度各项制度的规范、严格执行情况、能否有效减少工作中的
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