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成达公司印尼电站项目采购管理的任务书

任务书

项目名称：成达公司印尼电站项目

任务目标：

1.采购管理团队将会通过整个采购过程，包括采购计划制定、采购需求分析、供应商选择、合同管理等，保证采购过程的透明度和公正性。同时，确保项目的采购成本符合预算和合同约定。

2.采购管理团队将会以客户需求为中心，与供应商合作，最大程度保证项目进度和质量的把控。

任务内容：

1.制定项目采购计划，包括采购时间计划、采购方法与程序、采购文件书写和定价策略等。

2.通过采购需求分析，了解项目所需要的物品和服务，并编制采购清单。

3.针对采购清单，采购管理团队将会进行供应商选择工作，并在选择后与供应商进行谈判确定采购条件和合同价值。

4.对于已经确定的合作供应商，采购团队将会进行有效的合同管理，包括合同付款、合同执行监督等。

5.与项目管理团队紧密配合，确保采购管理与项目管理之间的沟通顺畅，促进供应商与项目管理之间沟通的协调。

6.及时向项目管理团队汇报采购进度、采购成本和采购风险等信息，避免对项目进度和成本造成影响。

任务成果：

1.完善的采购计划报告。

2.完善的采购需求分析报告。

3.供应商选择和采购合同恰当的执行。

4.完备的采购合同管理报告。

5.与项目管理团队配合良好的采购管理。

6.及时的采购管理报告和沟通记录。

7.采购成本符合预算和合同确认。