【《浅谈建设工程合同管理》11000字（论文）】 .pdfVIP

浅谈建设工程合同管理

摘要

本文主要论述了施工合同管理对一个施工企业在经营管理过程中的重要性和

必要性；详述了施工合同的相关理论知识，施工合同管理的实施，包括施工企业的

投标、合同的谈判、施工合同管理的实施控制等内容；阐述B建筑公司合同管理的

现状，存在的问题，并通过深入分析，挖掘产生这些问题的原因，包括企业内部

自的原因和外部社会原因等；提出B建筑公司施工合同管理的改进措施，建立和

加强施工合同管理流程，加强相关人员培训，提供施工合同风险管理和索赔意识、

建立施工合同档案管理等对策。

关键词：建设工程合同；实施控制；管理；措施；

Abstract

Thispapermainlydiscussestheconstructioncontractmanagementontheimportance

andnecessityofaconstructionenterpriseinthemanagementprocess;describestherelevant

theoreticalknowledgeoftheconstructioncontract,theimplementationofconstruction

contractmanagement,includingconstructionenterprisebidding,contractnegotiation,

contractmanagementcontrolimplementation;explainsthecurrentsituationofthecontract

managementofBconstructioncompanytheexistingproblems,andthroughin-depthanalysis,

miningthereasonsfortheseproblems,includingtheenterpriseinternalreasonsandexternal

socialreasons;putforwardtheimprovementmeasuresofBconstructioncompany

constructioncontractmanagement,establishandstrengthentheprocessofconstruction

contractmanagement,strengthenthetrainingofrelevantpersonnel,toproviderisk

managementofconstructioncontractandclaimconsciousness,theestablishmentof

theconstructioncontractarchivesmanagement.

Keywords:constructioncontract;implementationcontrol;management;measures;

目录

摘要1

前言2

1.施工合同管理理论综述3

1.1施工合同的相关知识3

1.2施工合同实施管理4

2B建筑公司施工合同管理的现状、问题及原因分析4

2.1B建筑公司简介4

2.2B建筑公司施工合同管理现状5

2.3B建筑公司施工合同管理存在的问题6

2.3.1没有专业的法务人员对合同签订进行有效的监督6

2.3.2业务人员缺乏相关法律意识7

2.3.3缺乏专业的合同管理者8

3B建筑公司施工合同管理问题的成因8

3.1B建筑公司自原因8

3.2社会原因8

4施工合同管理的对策分析10

4.1施工合同管理流程的建立10

4.2教育与培训11

4.3加强施工合同的风险管理11

5总结12

参考文献12

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