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中小学教师信息技术应用能力提升工程2.0工作典型案例(总
结)
一、力求顺利开展科学谋划在前
我校自从开展信息技术提升工程2.0以来,扎实研修,积极配合,
不断探究,深度融合。严格落实《省中小学教师信息技术应用能力提升
工程2.0实施意见》,根据某市某区关于教师信息技术应用能力提升
工程2.0相关文件要求,召开全校教职工信息技术能力提升工程2.0启
动会议,分析时代发展趋势,树立时间紧,任务重的紧迫意识加强教职
工提升信息化水平重视程度;成立行政校长为组长的信息化管理团队,
积极参加管理员培训会议、信息化提升工程2.0推进会议,提升学校
管理团队信息化素养与工作落实能力;鼓励教师抓时代脉搏勇于学,
顺发展潮流敢于用,将信息技术与学科教学深度融合,破解教学难点
问题,使信息技术更好的为教育教学服务。
二、团结一致选点齐心攻坚克难
我校信息工程2.0小组以校长为组长、校主要领导、技术人员、
中小学12个学科教研组长为团队核心成员。
1、分工合作
20XX年9月份召开全校校本研修动员大会,解读学校信息化能力
提升工程2.0校本研修实施及考核方案,以教研组为核心,根据教师
学科的不同特点进行小组划分。将X名教师划分为12组,每组设一名
组长,负责教研组的教研活动以及材料整理。
2、组长担责
信息化能力强者担当组长,负责全组成员线上学习的指导和跟踪
工作,指导学习困难的老师提升信息化应用能力,指导并完成作业的
上交,负责研修过程材料采集工作,搜集组内成员研修计划,研修总
结、活动图片,作业的发言稿、课件、案例、反思等等成果,每周一、
周四利用学生放学后,教师下班前的空闲时间,确定为组内研修时段,
沟通交流能力点应用,完成作业的上传,保留工作痕迹,组员积极配合,
将此项工作完整地呈现出来,其效果明显。
3、控制比例
2BG2:3,
学校严格按照种教学环境、比例控制在将学校选择
的能力点分配到11组当中,同时保证每位教师涵盖三个维度,提升组
内负责人能力与控制比例需要,教研组长组织学科教师研究本学科的
需求而选择的能力点,有助于组内研修交流,教学相长。
4、合理选点
精准对接提升工程2.0实施方案,按学校研修方案要求选择3个
能力点(在省平台选择),能力点选择需涵盖3个维度(即从“学情
分析、教学设计、学法指导、学业评价”四个维度中选择2个,“融
合创新”为必选)的2种教学环境中的十多项能力点,为教师提供个
性化的指导和服务,学科教师从组内的能力点再次根据自身情况选择
3-5个能力点进行学习,帮助参训教师完成至少3个能力点的学习。
三、多元模式研磨校本应用整合
研修方式采取线上、线下相融合的多元方式,线上课程学习,线
下讨论实践,与校本研修活动深度融合,通过“优秀教师评选”等竞赛
活动表彰先进个人;将教师信息技术应用能力作为骨干教师认定等条
件;将信息技术应用能力培训纳入教师培训学分管理。对教师信息技
术应用能力提升工作进行过程监督和质量评价,并将评价结果纳入学
校量化考核和评先选优工作。
四、信息化校本教研现代化成果展现
通过一学期的培训学习,尤其是课堂教学与信息技术应用的能力,
有了大幅度地提升,不仅提高了研修质量,而且设身处地的感受到了
现代信息化技术的魅力与能量。围绕本次研修的重点:线上的网络研修
与线下的校本研修相结合,多媒体、教学平台的应用与学科教学有效
整合,提升了教学质量和育人水平,少布置作业,既提高教学质量又减
轻学生的学业负担,促进落实“双减”政策。
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