生产进度协调会和周例会制度(3篇).pdfVIP

生产进度协调会和周例会制度

一、会议时间和地点：

每周一下午2：00—4：00；地点安排由生产统计员提前一天通

知。

二、会议要求和形式：

1、参会人员不允许迟到、要进行充分的会前准备。

2、各生产部长、设备部长、仓储主管需要提前将上周工作总结和

本周工作计划准备好；其他参加人员需提前准备会议所需材料。

3、会议前生产统计员将开____需投影、电脑等准备齐全，避免由

于缺少设备而使会议推迟或中断。

4、会议可由建材生产负责人和家电、光电、吹塑生产总负责人分

别进行____召开，如因特殊情况需由总经理____集中召开。

三、参加对象：

生产副总、成本会计、生产部部长、设备部部长、仓储主管、销

售内勤、研发中心主任；如有需要可由会议负责人邀请相关部门参加

（品控、采购等）。

四、会议目的：

1、对上周工作进行总结，落实各项指标完成情况，对后续工作开

展拟定计划。

2、保证与生产相关各部门的信息沟通，解决生产工作中所遇到的

问题，就某些问题达成统一的解决或者实施方案；完善公司内部管

第1页共14页

理，