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生产与运作管理名词解释

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三、名词解释〔每个名词2分，共10分〕

【生产运作战略】是企业职能战略及其重要的组成局部，它是根据企业所选定

的目标市场和产品特点来构造其生产运作系统时所遵循的指导思想以及这种指

导思想下的一系列决策规划、内容和流程。

【新产品】指在产品性能、结构、材质、用途、技术性能等一方面或几方面具

有先进性或独特性的产品。

【对象专业化】按相同加工对象建立生产单位的原那么称为对象专业化原那么。

【学习效应】是指企业的工人，技术人员，经理等人员在长期生产过程中，可

以积累产品生产、技术设计以及管理工作经验，从而通过增加产量导致长期平

均本钱下降。

【工作研究】是指运用系统分析的方法把工作中不合理、不经济、混乱的因素

排除掉，寻求更好、更经济、更容易的工作方法，以提高系统的生产率。

【生产与运作】是指企业投入各个生产要素，通过一系列的转化过程，最终产

出有形产品和无形效劳的过程。

是指一个人工作任务范围的宽窄，所

【工作专业化】

需技能的多少。

【纵向集成】指按企业运营过程中同类管理功能的集成。

【并行工程】集成地、并行地设计产品及其相关过程(包括制造过程和支持过程)

的系统方法。

【供给链】指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供给商、生产商、分销商、

零售商以及最终消费者等成员通过与上游、下游成员的连接(linkage)组成的

网络结构。

一、名词解释

1.工艺阶段

2.生产能力

3.劳动定额

4.工艺过程设计

5.生产提前期

6.供给链

7.出产期

8.批量

一、名词解释

1.工艺阶段：是指按照使用的生产手段的

不同和加工性质的差异而划分的局部生产过程。

假设干相互联系的工艺阶段组成根本生产过程

和辅助生产过程。

2.是指在方案期内，企业参与生产的全部

固定资产，在既定的组织技术条件下，所能生产

的产品数量，或者能够处理的原材料数量。

3.劳动定额是指在一定的生产技术和组织

条件下，为生产一定数量的产品或完成一定量的

工作所规定的劳动消耗量的标准。

4.是产品设计过程和制造过程之间的桥

梁，它把产品的结构数据转换为面向制造的指令

性数据。

5.生产提前期是毛坯、零件在各个工艺阶

段投入生产的日期比产成品出产的日期应提前

的时间。

6.通过增值过程和分销渠道控制从供给商

的供给商到用户的用户的流就是供给链，它开始

于供给的源点，结束于消费的终点。

7.是为了保证按期交货确定的产品出产期

限。

8.消耗一次准备结束时间所生产/提供的相

同产品/效劳的数量。

一名词解释〔15分〕

1．订单赢得要素：企业的产品或效劳区别于其

他企业从而赢得订单的要素。

2．效劳性运营：不制造有形产品的运营活动。

3．学习效应：当一个人或一个组织重复地做某

一产品时，做单位产品所需的时间会随着产品

生产数量的增加而逐步减少，然后才趋于稳定

的现象。

4．批量：消耗一次准备结束时间所生产/提供的

相同产品/效劳的数量

5．工作设计：是要决定一项工作任务如何完成,

要决定如何将生产任务或业务进行分解,把适

当的工作内容分配给适当的工作者,然后以适

当的形式将他们组织起来,以实现工作的协调

和总任务的完成.

一、名词解释

1、运营:一切社会组织将投入转换为产出的活动。

2、产品决策：

3、运营流程：一系列将投入和产出联系在一起的相互关联的转

换活动的处理过程

4、供给链：通过增值过程和分销渠道控制从供给商的供给商到

用户的用户的流就是供给链，它开始于供给的源点，结束于消费的终

点。

5、库存：从客观上讲:是企业用于今后销售或使用的储藏物料(包

括原材料,半成品,成品等不同形态.按管理学上定义:库存是具有经济

价值的任何物品的停滞与储藏.而在企业财务报表上,库存表现为给定

时间内企业的有形资产.

6、制造性运营：将有形的投入转换成有形的产出的运营活动

7、学习曲线：学习曲线是学习效