精神科护士个人述职报告(精选6篇) .pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

精神科护士个人述职报告

精神科护士个人述职报告(精选6篇)

时间过得太快,让人猝不及防,回首这段时间的工作历程,我们

收获了感动和成长,好好准备一份述职报告吧。我们该怎么去写述职

报告呢?下面是小编收集整理的精神科护士个人述职报告(精选6

篇),欢迎阅读与收藏。

精神科护士个人述职报告1

岁末年初,回顾,我在担任ICU护士长这一年期间,在院领导的

关心下,在科主任和护理部主任的帮助和支持下,使ICU的护理工作

得以正常运行。这一年来,在继续深入开展优质护理服务思想指导下,

顺利完成了本职工作,现将一年来的工作做如下几方面总结。

一、完善病房设施,加强病房管理

ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所,要求病房环境合理、

简洁、方便,利于观察和抢救,病房的抢救设施齐全,在原有ICU病

房的简陋条件和设施下,在院领导的支持下,完善了各项设施和仪器,

一年当中,增设了1台血滤机,1台纤维支气管镜及储镜柜,一台超净

工作台,以及各种医疗用品。以优质的病房条件服务于患者,完善的

设施离不开有效的管理,这一年中制定了、ICU仪器、设备的管理制

度,各种药品管理制度,病房消毒措施。做到物品定点定位放置,固

定了仪器管理人员,药品管理人员。一年来,有效的病房管理保证了

ICU的日常工作。

二、建立、健全、落实各项规章制度

ICU收集全院各科室以及外院的危重病人,机构庞杂,医疗护理

任务繁重,而我科的护理人员均年龄较轻,资历浅,工作责任心不够

强,且ICU护士人员流动较大,因此制订一套严格周密,切实可行的

制度常规,以保证ICU的护理工作正常运转,本年度增加了各项护理

操作常规,急救药品毒麻药品每日每班清点制,无菌物品治理制度,

护士培训计划,消毒隔离制度等,制定的同时督促,检查执行情况,

各项制度常规保证了各项工作有章可循,从而使ICU秩序井然,忙而

不乱,其工作效能得以充分发挥。

三、提高护理人员业务素质,加强自身建设

由于ICU的工作性质及严格要求,护士始终处于病人治疗及观察

的第一线。因此,护理人员的素质如何,将直接关系到ICU的工作效

率。这一年来,ICU护士的培训工作是我科工作之重点,我们除了科

室制定的护士培训计划外,我们还参加了护理部安排的院内及院外的

培训,另外在科主任的安排下,我科大部分护士还参加了弋矶山医院

及二院举办的重症医学科年会。

在ICU护士的后续教育中,我们还将采取在职培训,外出进修,

自学与考核相结合等办法,并结合医疗定期举办科内业务讲座及参加

护理查房,严格按照培训计划进行培训并考核,全科护理人员均参加

了护理专科的在职教育,一年的培训使得ICU护士能胜任日常工作,

大多数护士成为ICU熟练人才。

要做好ICU护士姐妹的领头雁,必须加强自身学习,在繁忙的工

作之余,我努力学习专业知识和熟练把握操作技能,并在网络上查阅

ICU相关资料,学习和探索,以提高自己的治理水平和业务水平。

精神科护士个人述职报告2

时间流逝,很快的x年就这样结束了,在x年的工作中,我们得到

了更大的发展,我们医院乔迁新址,我们医院的发展得到了质的飞跃,

同时我们医院护理部的工作也取得了很好的发展。这些都是我们一直

以来不断努力的成果!总结x年的工作,特写出一下x年的工作年终总

结:

一、定期检查考核,提高护理质量

质量管理是医院永恒不变的主题,定期进行检查考核,是提高护

理质量的保证。为了提高护理质量,护理部在总结以往工作经验的基

础上,对各科室护理台帐重新规划,重新制定了切实可行的检查与考

核细则,每月重点查,每季度普遍查的基础上又进行不定期抽查、互

查,共检查近200次,合格率95%以上。在基础管理、质量控制中各

科室护士长能够充分发挥质控领导小组成员的作用,能够根据护理部

的工作安排做到月有计划,周有安排,日有重点,月底有小结。

在基础护理质量管理上,严格执行护理操作规范,加强检查,确

保落实。护理部坚持每周两次护理质量检查,对于检查中存在的不足

之处进行详细地原因分析,并通过深入细致的思想教

文档评论(0)

精品文档 + 关注
实名认证
文档贡献者

有多年的一线教育工作经验 欢迎下载

1亿VIP精品文档

相关文档