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ISO37301/ISO14001/ISO45001/ISO22000文件范例

文件名称：生产作业重要岗位资格认定管理办法生效日期：2023-10-11

文件编号：页数1/5生效版本：A0

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文件名称：生产作业重要岗位资格认定管理办法生效日期：2023-10-11

文件编号：页数2/5生效版本：A0

1.目的Purpose

规范供应链管理部操作类重要岗位资格认定与管理，保证产品质量，提高工作效率和产

能灵活性，确保生产的正常运行。

2.适用范围Scope

适用于供应链管理部所有操作类重要岗位的资格认定与考核管理，储备人员数量控制。

3.定义Definition

3.1操作类重要岗位：指在生产过程的控制中较为关键及对生产过程存在较大影响，或

对产品品质影响较大，因此对操作员工的岗位技能要求较高或是有特殊的要求的工序。

3.2A级重要岗位：培训周期长、专业背景知识要求高的重要岗位归为A级重要岗位，具

体包括电源系统调测、电源系统FQC、大功率整机（指45KW及45KW以上功率的变频器、20KVA

及20KVA以上功率的UPS、20KW及20KW以上功率的空调）装配、大功率整机（指45KW及45KW

以上功率的变频器、20KVA及20KVA以上功率的UPS、20KW及20KW以上功率的空调）调测、

IQC、PQC、OQA、铜管焊接、维修等。

3.3B级重要岗位：培训周期不长、专业背景知识要求不高，但对品质影响影响重大的重

要岗位归为B级重要岗位，具体包括模块调测、单板调测、小功率整机调测、软件拷贝、

耐压测试、MOS和IGBT装配与焊接等。

4.引用文件Reference

质量管理手册

5.职责Responsibilities

5.1运作支持部

5.1.1每季度针对制造工序的变化、岗位的类别的增减情况重新评定重要岗位级别。

5.1.2根据重要岗位的资格要求，组织重要岗位资格认定考核，对考核合格者登录备案并

签发上岗证。

5.1.3对重要岗位人员离职实施监控管理，及时知会相关部门，以便及时补充储备人员。

5.2制造部

5.2.1根据重要岗位人员储备需求及重要岗位性质及时组织交叉技能培训。

5.2.2根据产能需求变化，在产能需求下降时合理安排重要岗位人员到其他岗位，作为

储备人员优先保留。

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文件编号：页数3/5生效版本：A0

5.3供应链质量部

5.3.1根据重要岗位人员储备需求及重要岗位性质及时组织交叉技能培训。

5.3.2根据产能需求变化，在产能需求下降时合理安排重要岗位人员到其他岗位，作为

储备人员优先保留。

5.4计划管理部

5.4.1根据重要岗位人员储备需求及重要岗位性质及时组织交叉技能培训。

5.4.2根据产能需求