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服装厂各个岗位职责

服装厂各个岗位职责（篇1）

厂长岗位职责

1、依据业务部下达的生产任务，结合工时，编制企业月份生产计划，

并监督各有关部门贯彻实施。

2、强化生产管理，帮助总经理实施生产上的统一指挥工作，保证均衡

生产。

3、帮助支持技术部门抓好产品质量工作。

4、协同各部门、科室、车间实行有效措施，克服生产中的薄弱环节，

最大限度地提高劳动生产效率。

5、协调好生产用的各种装备的配置。抓好生产现场管理，负责日常物

料申购，经总经理批准后，再交选购部相关人员选购。

6、锲而不舍地做好节约工作、文明生产工作、安全生产工作。

7、不断培训提高生产各岗位负责人的管理力量，使之为企业制造更高

的效益。

8、公正、公正对待各岗位员工，搞好团结安定工作，创导主动向上风

气。

9、提高班组流程布置水平，促进产量提高。

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10、按时与技术部人员协调，保证工时、价值能正确在流水布置中表

达。

11、制定各生产环节日常耗用品的最低率存额度表，以免影响生产。

12、随时与生产部保持联系，把握大货出货情况，并落实到各生产环

节。

技术部主管岗位职责

1、全面负责技术管理的各项工作（样衣、样板、工序、工时、缩测试、

资料管理、信息传递等）。

2、按客户的货期及要求做确认样，做确认样到仓库领料时，了解原料

的质地、性能，然后按规格尺寸，依据原料质地性能制作样衣。

3、制作样板的规格、尺寸比例，每块样板的经纬及样板块数均要注明

并复核。

4、按客户的有关技术质量要求制定工艺，操作方法要切实可行，并要

在保证质量的基础上符合多快好省的原则，确保在实际生产中不带质疑。

5、按客户要求，要精确、细致详实地编制工艺单，图样必需清楚精确，

要精确测算出面、里辅料的单耗情况，交业务部选购员、财务部。

6、样板、样衣、工艺单必需写明款式并编号。

7、每批产品完成后，征示实际工作中的看法和建议，按时改进工作中

的缺陷。

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8、客供产品，做好标识，建档管理。

9、依据生产部要求落实已确认的款式样板进度，满意生产要求。

10、充足发挥技术部的作用，促进企业效益。

11、搞好部门团结、负责部门安全文明生产。

12、公正、公正对待各岗位工作人员，建立制版、样衣制作的计件制工

资方案促进企业效益。表达多劳多得的原则。

13、落实核料工作，协调与选购部门之间的信息传递，保证大货不裁

错花型，及投料满意制单要求。

裁剪车间主管岗位职责

1、依据生产部下达的生产计划布置好生产，做好车间管理工作。

2、按“生产任务单”样板、款式、原料的颜色、规格，做到精确无误方

可生产，对定额用料及排料进行严格审核。

3、坚持均衡生产，确保生产车间裁片供应充足。

4、对于生产中的原料供应、样板、工艺等问题要尽早反映。

5、对有问题的裁片要主动协作技术部做好分析工作。

6、要做好员工的思想工作，调动其主动性，搞好小组、车间文明生产、

安全生产，保持车间环境干净。

7、保证完成和超额完成厂部下达的各项生产任务。

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8、拖布过程中有瘕疵的面料，按时通知选购员来现场确认解决，方可

开裁。

9、布料的仓储与发放由裁房主管负责管理。

10、裁房主管负责布料的核对与签收。

11、裁房主管依据单据发放布料。

12、假如布质量良好，每卷布留3%。假如布质量不好，由裁房主任依

据布料品质，来确认换片面料的比例。

13、假如面料有问题，不能裁全的，裁房主任必需按尺码的比例减裁

裁剪小组长岗位职责

1：裁剪小组长必需得到技术部的开裁通知才能开裁，否则造成的损失

由裁房负责。

2：裁房必需按技术部的裁剪技术通知要求开裁，包括打剪口、等工艺。

不按裁剪技术通知要求开裁，造成的损失由裁房负责。

3：新款主料每色前三卷布料，每拖一卷必需认真记录门幅、