公司ERP实施中的问题及对策研究1 - 毕业文章.docxVIP

行手段的管理平台。按职能类别了解ERP[1]财务/会计：实时完整的帐款信息，适时催帐与客户信用额度管强大。3.5制造业企业ERP

行手段的管理平台。按职能类别了解ERP[1]财务/会计：实时完整的帐款信息，适时催帐与客户信用额度管

强大。3.5制造业企业ERP制造业ERP是一个由GartnerGroup开发的概念，描述下一代制造商

数据分析工具，低成本的制作出特定的数据展示；将OA的沟通优势与ERP的数据聚合优势完美结合，实现人、

具，很有必要先对ERP有一个清楚的认识，认真学习.分析研究.如何在中国企业中成功应用ERP管理系统。

课题名称：公司ERP实施中的问题及对策研究

学生姓名：XX

指导教师：XX

XX大学网络教育学院

2015年2月

ceplannin业资源计划系统）在中国的应用已有近20年的风雨历程。据不完全统计，我国目前已有近千独特的租赁模式立足于长三角。通过广泛的业务实践，对诸多行业有精深独到的了解。将成熟的软件与最佳业务实

ceplannin业资源计划系统）在中国的应用已有近20年的风雨历程。据不完全统计，我国目前已有近千

独特的租赁模式立足于长三角。通过广泛的业务实践，对诸多行业有精深独到的了解。将成熟的软件与最佳业务实

............1..0................5结论...............

业务自动化的解决方案。该方案要求企业从“以产品为中心”的模式向“以客户为中心”的模式转移，通过深入的

随着我国加入WTO和全球经济一体化的迅猛发展，企业竞争环境正在发生重大变化。面对市场竞争日益激烈，客户需求瞬息万变，国际化竞争压力越来越大，企业迫切需要通过引入新的管理思想和现代化管理手段来改变传统的管理模式，提高企业管理水平，以期在市场中取得竞争优势。在这种时代背景下，自1981年沈阳第一机床厂引进了第一套MRP－Ⅱ软件以来，ERP（enterpriseresourceplannin业资源计划系统）在中国的应用已有近20年的风雨历程。据不完全统计，我国目前已有近千家企业购买或使用了ERP软件，但正像一枚硬币的两面一样，ERP系统在应用的过程中也出现了很多问题：怎样避免企业ERP高投入，低效率的现状，如何解ERP系统在我国企业运用中的“水土不服”，提高企业实施ERP系统运行成功的比率，是迫切需要我们研究的一个重要课题。

关键词：ERP；管理；企业资源计划

个月以来，老师不仅在学业上给我以精心指导，同时还在思想给我以无微不至的关怀，在此谨向老师致以诚挚的谢组织因素中强化管理，在实施方法和技术入手。4.1.1系统发展现状从国内的情况来看，中国的

个月以来，老师不仅在学业上给我以精心指导，同时还在思想给我以无微不至的关怀，在此谨向老师致以诚挚的谢

组织因素中强化管理，在实施方法和技术入手。4.1.1系统发展现状从国内的情况来看，中国的ERP行业年

、措手不及，“怎么还有这么多麻烦的事，简直是花钱买罪受”，不知应该如何处理为好。由此造成信息化工作旷

层提供详细的业务经营信息。比如对一个产品制造商来讲，这样的一套系统可以显示目前库存有多少原材料，生产

目录

1绪论...........................................................................................................................4..

2ERP的介绍.................................................................错...误....未...定....义书签。2.1对于ERP概述...................................................错...误...!.未...定...义书签。2.2ERP特点..........................................................................................................5

2.2.1一体化产品.......................................................................5.................2.2.2适应企业多种生产方式的特点......................................................6

2.2.3充分体现了